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小公司如何高效招人？ 授權鏈接：https://peixun.bqy.pub 昨天看了一篇報道，說是某公司老板創(chuàng)業(yè)時，利用脈脈工具，在30天內有效招到了60個人。然后牛皮哄哄的把一些HR,
【金融人才的創(chuàng)新與發(fā)展】 （本文系孔方兄專欄投稿文章?？追叫值刂罚篽ttps://yxs.im/245Jq1） 參加完深圳第17屆人才高交會高峰論壇。感覺受益很多。尤其是解決了幾個困擾很久的問題。
人是無價的。它有2層意思。第一層：人的價值為0.當一個人沒有用武之地時，即使擁有高的學歷，即使擁有非常強大的能力，由于沒有使用的平臺，故此無法發(fā)揮其應有的價值，所以價值為0.第二層：人的價值，無法衡
2011年11月24日，收到了天際網楊客服及張客服的信件，說送我一本日本人著作的《三國》，25日會從天際網郵出。其實，我沒有想到會通過天際網的專欄作家認證的。因為比我厲害的人多的是，專家、學者一大把。
新就職的單位有個很好的用人理念：賽馬而不相馬。老實說，中國真正會相馬的企業(yè)和單位并不多。所以也導致大量人才的流失和浪費。。。。。。。。。。。。。。賽馬文化具體表現是培養(yǎng)人才并解決后顧之憂。進來后的培養(yǎng)
在企業(yè)界，有種很不好的風氣，就是需要忠誠的員工隊伍。我們仔細來思考下，到底存在哪些問題。 在歷史上，皇帝算的上是最有權勢和最有財富的人了吧？但是很多皇帝卻害怕臣民謀反。如果做臣民的，能夠始終忠誠于皇帝
我看過2部亮劍。一部新的，一部舊的。新亮劍與舊版相比，更加感情化，同時也顯得人性化的多。而2部亮劍的核心，卻是值得很多人去認真思考。在商戰(zhàn)上，每個人都應該敢于亮劍。在合適的時機內亮劍。感悟如下：一、沒
我記得我以前在杭州工作時，經常怕見一位老師傅。但是由于工作的需要，又不得不天天見他，并且求他辦事。 老師傅應該屬于文化不高的那種類型。然而，他有一句話，卻給我留下了很深刻的印象，至今影響深遠。這句話
我曾經有幸在湖南的評估集團工作。大大小小完成的評估報告也有百十來份。因為工作的原因，經常跟土地、房地產、礦產方面有所接觸，加上后來調動到拍賣部門工作，更加加深了評估方面的領悟。 因為最近忙著換工作。自
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