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陳凱文:名創(chuàng)優(yōu)品風(fēng)生水起的背后
2019-04-22 3114
簡(jiǎn)介

從2013名創(chuàng)優(yōu)品第一家店在廣州開(kāi)業(yè),到2018年,名創(chuàng)優(yōu)品在短短五年之間,全球門(mén)店數(shù)就擴(kuò)張至3000多家,平均每月開(kāi)出80-100家門(mén)店。在營(yíng)收方面,從2014年的20億元到2015年的50億元,到2017年的120億元。再到2018年170億元,全球員工突破30000人,營(yíng)收增速也是火箭般的,這個(gè)速度是什么概念?阿里巴巴從0到100億用了4年時(shí)間,京東用了6年,唯品會(huì)則用了7年時(shí)間。 在電商所向披靡的時(shí)代,名創(chuàng)優(yōu)品火箭般崛起背后的操盤(pán)模式是怎樣的??jī)?nèi)在的增長(zhǎng)引擎到底是什么?第四十三期下午茶打靶營(yíng)銷(xiāo)將從8個(gè)維度進(jìn)行全面解析“名創(chuàng)優(yōu)品風(fēng)聲水起的背后”。

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