《總裁實戰(zhàn)戰(zhàn)略》課程是匯聚集團近三年來投入百萬資金研究世界企業(yè)成功之道，結合中國頂級戰(zhàn)略專家俞凌雄先生實地操作企業(yè)的戰(zhàn)略及戰(zhàn)略操作方法論。 經(jīng)過四天的研討，我們將全面提升您戰(zhàn)略管控的各項能力，這種能力讓您立刻從繁瑣的日常事務中解脫出來，成為企業(yè)真正的舵手。來自國內各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家將與您共同探討您企業(yè)的戰(zhàn)略問題，除了帶走戰(zhàn)略的精華，還有寶貴的人脈資源。 匯聚戰(zhàn)略總裁班要解決什么問題？ ◇企業(yè)戰(zhàn)略思維：﹡企業(yè)進入成長期后，如何脫離能人體系？ ﹡如何讓職業(yè)經(jīng)理人團隊促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展？ ﹡如何建立成熟的企業(yè)機制？ ◇總裁思維突破：對于企業(yè)，業(yè)績的背后是團隊；團隊的背后是信仰；信仰的背后是文化；文化的背后是心態(tài)；心態(tài)的背后是投資。 1、樹立戰(zhàn)略思維——作為總裁，經(jīng)常要去回答這樣的問題： ﹡我們是誰？ ﹡我們身在何處？ 如果你不清楚現(xiàn)在自己是誰，首先要回答： ﹡未來應該是誰？ ﹡未來該往何處？ 2、“檢閱”目標。就如同站在高山的頂端，我們看到的風景不一樣，是因為我們的角度不一樣，高度決定視野！目標明確了，認識清楚了，問題就簡單了。 3、透過現(xiàn)象看本質。業(yè)績規(guī)律是戰(zhàn)略性的對待問題與解決問題的永恒鐵律，這是戰(zhàn)略的核心，看山是山，看水是水，面對問題的時候，永遠問“這個問題是什么？” 5D戰(zhàn)略將帶您掌握為客戶創(chuàng)造價值的寶劍，擁有超強的戰(zhàn)斗力，市場將會為你讓路！