【課程背景】
“當(dāng)咖啡&CBD,是太平洋、星巴克和COSTA里的人頭攢動(dòng)和行色匆匆;當(dāng)咖啡&閨蜜聊天和朋友聚會(huì),是Zoo咖啡和漫咖啡里的歡聲笑語(yǔ)和華夫餅香;當(dāng)咖啡&靜謐一隅的明亮閱讀,是雕刻時(shí)光和字里行間與作者穿越對(duì)話(huà);當(dāng)咖啡&創(chuàng)業(yè),是3W和車(chē)庫(kù)咖啡里不加掩飾的焦慮和企圖心……在這些看似眼花繚亂的組合里,咖啡不再是一件尋常單品和標(biāo)配,而是場(chǎng)景的解決方案,產(chǎn)品置于場(chǎng)景之中,被選擇,被重新定義,產(chǎn)品即場(chǎng)景?!?
“找到你的場(chǎng)景,就能找到你的人群。找到你的擁護(hù)者,就能建設(shè)你的社群。擁有自己的社群主張,就有形成屬于自己亞文化的可能。有獨(dú)特的亞文化,就有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容能力,有互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容能力,就有引爆的機(jī)會(huì)和資格,因?yàn)橐目赡芫鸵馕吨髁康墨@取開(kāi)始進(jìn)入我們的視野所及。我們需要的是系統(tǒng)的承接和沉淀?!?
場(chǎng)景定義了我們的人格,定義了我們的付費(fèi)規(guī)則,也定義了我們的生活方式。新的體驗(yàn),伴隨著新場(chǎng)景的創(chuàng)造;新的流行,伴隨著對(duì)新場(chǎng)景的洞察;新的生活方式,亦即一種新場(chǎng)景的流行。未來(lái)的生活圖譜將由場(chǎng)景定義,未來(lái)的商業(yè)生態(tài)也由場(chǎng)景搭建,未來(lái)是高毛利產(chǎn)品基于新場(chǎng)景蓬勃生長(zhǎng)的紅利期。
《場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)》結(jié)合本土最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)案例,演繹傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如何找到營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的新方向、新途徑,教授傳統(tǒng)企業(yè)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)方法,使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與時(shí)俱進(jìn),高效運(yùn)營(yíng)。
【課程特點(diǎn)】
1.嚴(yán)謹(jǐn)課程結(jié)構(gòu),讓您最短時(shí)間掌握?qǐng)鼍盃I(yíng)銷(xiāo)的步驟和方法,找到營(yíng)銷(xiāo)突破方向,指點(diǎn)企業(yè)走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)困境。
2.融合中國(guó)本土近年最成功營(yíng)銷(xiāo)案例,深入淺出剖析營(yíng)銷(xiāo)思路與執(zhí)行動(dòng)作,使您聽(tīng)得輕松,學(xué)得愉快,掌握深刻。
3.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級(jí)展開(kāi),確保學(xué)員聽(tīng)著激動(dòng),想著沖動(dòng),實(shí)際會(huì)用。
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、市場(chǎng)部人員、銷(xiāo)售部大區(qū)經(jīng)理
【培訓(xùn)方式】
理論剖析+ 小組互動(dòng)+
案例研討+ 情景模擬,啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)。
【課時(shí)設(shè)置】
12小時(shí)
【課程大綱】
?第一模塊:場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
? 場(chǎng)景商業(yè)的3維構(gòu)成
? 場(chǎng)景構(gòu)成的4要素
? 場(chǎng)景的5大技術(shù)基礎(chǔ)
? 3大類(lèi)5小類(lèi)的場(chǎng)景分類(lèi)
? 場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
第二模塊:原生場(chǎng)景
? 構(gòu)成原生場(chǎng)景的3要素
? 原生場(chǎng)景的2大基礎(chǔ)
? 7種典型的而原生場(chǎng)景
? 塑造極致原生場(chǎng)景的2大類(lèi)7個(gè)要素
第三模塊:網(wǎng)生場(chǎng)景
? 構(gòu)成網(wǎng)生場(chǎng)景的3要素
? 推動(dòng)網(wǎng)生場(chǎng)景發(fā)展的3種關(guān)鍵技術(shù)
? VR和AR對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的深度影響
? 智能可穿戴帶來(lái)的4大類(lèi)26種機(jī)會(huì)
第四模塊:融合場(chǎng)景
? 雙輪驅(qū)動(dòng)的融合場(chǎng)景
? 移動(dòng)互聯(lián)的4種底層技術(shù)促使O2O全面場(chǎng)景化
? 電商的社群分享場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)
? 零售向場(chǎng)景化電商演進(jìn)的4個(gè)階段
? 場(chǎng)景支付瓦解了銀行的業(yè)務(wù)
第五模塊:場(chǎng)景催生新品類(lèi)
? 場(chǎng)景的紅利是創(chuàng)造新品類(lèi)
? 產(chǎn)品是場(chǎng)景的解決方案
? 場(chǎng)景思維開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)的2種思路
? 根據(jù)場(chǎng)景創(chuàng)建新品類(lèi)的6種方法
? 根據(jù)場(chǎng)景創(chuàng)建新品類(lèi)的4個(gè)維度和2個(gè)層級(jí)
第六模塊:用場(chǎng)景打造新品牌
? 場(chǎng)景品牌打造的4大核心
? 塑造品牌場(chǎng)景力的6個(gè)要素
? 場(chǎng)景品牌的5種個(gè)性
? 塑造極致用戶(hù)體驗(yàn)的5個(gè)維度
? 場(chǎng)景品牌的高溢價(jià)獲取
第七模塊:場(chǎng)景生態(tài)
? 場(chǎng)景連接形成社群的4大基礎(chǔ)
? 場(chǎng)景生態(tài)的4層邏輯
? 圍繞用戶(hù)需求構(gòu)建閉環(huán)場(chǎng)景生態(tài)
? 場(chǎng)景下的跨界交叉營(yíng)銷(xiāo)
? 跨場(chǎng)景的量化計(jì)算公式
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