杰夫·貝佐斯Jeff Bezos——亞馬遜的創(chuàng)始人、總裁 　　1994年，30歲的貝佐斯坐在曼哈頓一棟辦公大樓的39層，探索尚未成熟的網絡使用情形，他驚訝地發(fā)現(xiàn)：網絡使用的成長情形以每年高達2300%的速度在暴增。于是，當時已是美國信孚銀行史上最年輕的副總裁的他從父母那里拿了30萬美元—差不多是他父母一輩子的積蓄—辭職創(chuàng)業(yè)，帶著太太，一路從美國東岸開車到西岸。 　　一路上，貝佐斯在他的手提電腦上擬訂事業(yè)計劃書，并且用行動電話，到處募集資金。貝佐斯計劃，在另一個世界里開設一家書店，他把這個世界叫做“網路空間”（Cyberspace）。這個書店里沒有書架，沒有庫存，也沒有讓顧客實際光臨的店面。就這樣，他于1995年7月成立了象征南美洲寬廣無際的河流的亞馬遜公司。而在十多年前，別人還以為這只是一個天方夜譚。 　　李嘉誠——長江實業(yè)集團有限公司董事局主席兼總經理 　　1958年，30歲的李嘉誠在香港的資產已經突破了千萬元，而成為千萬富翁的李嘉誠依舊是每天工作16小時，晚上還堅持自學—住的是老房子、穿的是舊式西裝、戴的是廉價電子手表，沒有任何奢侈惡習。同樣在這一年，他留意到自己廠房的租金年年上漲，而香港地少人多、寸土寸金，房地產大有投資的空間，也因此開始了從“塑料花大王”向“房地產巨子”的轉變。幾十年的勤儉與精明投資，終于成就了他的“超人”傳奇。他當年的名言在今天看來也不落伍——“簡單的生活令人愉快”。 　　比爾·蓋茨Bill Gates——微軟公司創(chuàng)始人、主席和首席軟件設計師 　　這個當今的世界首富30歲時正面臨事業(yè)的最大機會。1985年，還只是一家小程序開發(fā)公司的微軟與當時的PC老大IBM達成協(xié)議，聯(lián)合開發(fā)OS/2操作系統(tǒng)，根據協(xié)議，IBM在自己的電腦上可隨意安裝，不取分文；而允許微軟向其他電腦廠商收取OS/2的使用費。鑒于當時PC市場兼容機份額極低，IBM不假思索地同意了；與此同時，微軟還推出了自己標志性的產品Windows1.0，與IBM的PC一起出售。事實證明，比爾·蓋茨抓住了最好的機會——到1989年，兼容機市場已達到80%的份額，4年間微軟僅僅在操作系統(tǒng)的許可費上就贏利20億美元；而Windows的旗幟從IBM開始，飄進越來越多PC的界面，最終成就了龐大的微軟帝國。 　　楊元慶——聯(lián)想集團董事長 　　楊元慶30歲的時候已經是聯(lián)想微機事業(yè)部的總經理了。他在聯(lián)想最困難的時候臨危受命，從整個聯(lián)想挑選了18個業(yè)務骨干，組成銷售隊伍，以“低成本戰(zhàn)略”使聯(lián)想電腦躋身中國市場三強，實現(xiàn)了連續(xù)數年的100％增長。 　　與此同時，眼里揉不得沙子的楊元慶在天大的壓力下也不肯妥協(xié)，讓聯(lián)想的老一代創(chuàng)業(yè)者不太舒服。他被一心提拔他的老板柳傳志當著大家的面狠狠地罵了一頓。柳傳志在罵哭楊元慶后的第二天給了他一封信：只有把自己鍛煉成火雞那么大，小雞才肯承認你比它大。當你真像鴕鳥那么大時，小雞才會心服。只有贏得這種“心服”，才具備了在同代人中做核心的條件。 　　約亨·蔡茨Jochen Zeitz——彪馬全球首席執(zhí)行官 　　身高1米90、擁有運動員般強健體魄的蔡茨走起路來大步流星，可他仍然恨不得能再快點兒。1990年，27歲的蔡茨辭掉了美國高露潔—棕櫚行銷經理的工作，轉投彪馬。由于他經常提出行銷上的點子，不到兩年就升任為行政總裁。1993年，由于前任CEO無法提出改革意見而被董事會逼迫下臺。一時間，彪馬前景飄搖，股東一度想賣掉這個品牌。聽到這個消息，蔡茨花了三個星期，擬出五年的“彪馬改造計劃”。就這樣，30歲的蔡茨成為歐洲上市公司最年輕的總裁。在短短6個月的時間里，讓一家連續(xù)8年虧損，身背2.5億美元債務，倉庫中還堆放著150萬雙10美元的廉價運動鞋的公司起死回生。蔡茨每每提到當時的經歷，總是微笑著說：“No magic，all you need is practice（沒有魔法，只需實踐）。” 你到了30歲 會在做什么？ 你在30歲的時候 又在做什么？