集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn) 集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)課程有哪些？ 集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)專(zhuān)家譚小芳老師課程《集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述集團(tuán)品牌建設(shè)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析集團(tuán)品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握集團(tuán)品牌建設(shè)的技能提升方法 行動(dòng)建議：集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆集團(tuán)品牌建設(shè)潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 品牌的英文為Brand，源出古挪威文Brandr，意思是“燒灼”。人們用這種方式來(lái)標(biāo)記家畜等私有財(cái)產(chǎn)，以區(qū)別于其他人所擁有的類(lèi)似財(cái)產(chǎn)。到了中世紀(jì)的歐洲，手工藝匠人用這種打烙印的方法在自己的手工藝品上烙下標(biāo)記，以便顧客識(shí)別產(chǎn)品的產(chǎn)地和生產(chǎn)者。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第1講　集團(tuán)品牌：概念、結(jié)構(gòu)與模式 1　品牌的由來(lái)及相關(guān)概念 2　品牌結(jié)構(gòu) 3　集團(tuán)品牌模式 4　影響集團(tuán)品牌模式的因素 互動(dòng)：集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典集團(tuán)品牌建設(shè)案例分析示范 第2講　集團(tuán)品牌價(jià)值體系 1　品牌核心價(jià)值 2品牌核心價(jià)值的三大主題 3　創(chuàng)造品牌價(jià)值的基本框架 4　利益相關(guān)者心理——品牌核心價(jià)值傳播的核心 5品牌核心價(jià)值的維護(hù) 6　集團(tuán)品牌價(jià)值評(píng)估 分享：企業(yè)集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國(guó))公司的集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好集團(tuán)品牌建設(shè)？ 第3講　集團(tuán)品牌診斷 1　左右集團(tuán)品牌的因素 2　集團(tuán)品牌診斷內(nèi)容 3　品牌診斷方法 4　診斷數(shù)據(jù)來(lái)源 5　品牌診斷報(bào)告 第4講　集團(tuán)品牌建設(shè) 1　集團(tuán)品牌建設(shè)的益處 2　集團(tuán)品牌建設(shè)面臨的挑戰(zhàn) 3　集團(tuán)品牌建設(shè)面對(duì)的組織障礙 4　集團(tuán)品牌建設(shè)模型 5　集團(tuán)品牌的提煉 6　規(guī)劃品牌愿景 7　集團(tuán)品牌管理的關(guān)鍵事項(xiàng) 分享：集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)四部曲！ 分享：集團(tuán)品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)集團(tuán)品牌建設(shè)六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的集團(tuán)品牌建設(shè)難題！ 第5講　集團(tuán)品牌整合傳播建設(shè) 1　集團(tuán)品牌傳播的基本程序 2　集團(tuán)品牌傳播應(yīng)遵循的原則 3　集團(tuán)品牌整合傳播手段 4　文化提升集團(tuán)品牌 第6講　集團(tuán)品牌的維系與保護(hù) 1　品牌維系 2　品牌保護(hù) 3　危機(jī)公關(guān) 第7講　基于品牌建設(shè)的VI設(shè)計(jì) 1　品牌形象是企業(yè)的文化圖騰 2　企業(yè)VI與企業(yè)文化 3　企業(yè)VI與企業(yè)形象 4　企業(yè)VI與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 5　企業(yè)標(biāo)識(shí)（VI）的設(shè)計(jì)原則評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 6　企業(yè)VI的設(shè)計(jì)方法 7　企業(yè)VI設(shè)計(jì)流程 分析：領(lǐng)導(dǎo)者集團(tuán)品牌建設(shè)做什么？ 分析：集團(tuán)品牌建設(shè)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？ 第8講　著名集團(tuán)VI點(diǎn)評(píng) 1　英國(guó)石油公司VI點(diǎn)評(píng) 2　IBM的VI點(diǎn)評(píng) 3　Shell石油公司VI點(diǎn)評(píng) 4　百事可樂(lè)VI點(diǎn)評(píng) 5　阿迪達(dá)斯VI點(diǎn)評(píng) 6　耐克公司VI點(diǎn)評(píng) 7　蘋(píng)果電腦公司VI點(diǎn)評(píng) 8　鳳凰衛(wèi)視VI點(diǎn)評(píng) 討論：企業(yè)集團(tuán)品牌建設(shè)的八面金剛 案例：一次失敗的集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)案例 分組：如何打通企業(yè)集團(tuán)品牌建設(shè)的任督二脈？ 集團(tuán)品牌建設(shè)培訓(xùn)總結(jié)