團隊精神培訓 講師：譚小芳 團隊精神培訓課程有哪些？ 團隊精神培訓講師有哪些？ 團隊精神培訓內訓師哪位最權威？ 團隊精神培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的團隊精神培訓師是哪位？ 歡迎進入著名團隊精神培訓專家譚小芳老師課程《團隊精神培訓》！ 助理：13938256450 官網wwwtanxiaofangcom 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 培訓對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述團隊精神的操作精髓 案例指導：分析團隊精神內訓的經典個案 案例訓練：掌握團隊精神的技能提升方法 行動建議：團隊精神培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆團隊精神潛力的行動方案 培訓背景： 一、加深對團隊及其精神內涵的認識； 二、了解國內外在團隊精神方面做得比較成功的案例； 三、一個優(yōu)秀的團隊領導者應該具有哪些能力。 四、懂得如何打造一個精英團隊 培訓大綱： 譚小芳老師的《團隊精神培訓》課程主內容概括： 第一、中國人為什么會缺少團隊精神 1、雞頭文化 2、丑陋的中國人 分析：團隊精神培訓案例！ 解析：團隊精神內訓案例! 案例：團隊精神課程案例分析！ 第二、團隊的定義及內涵 1、群體與團隊的區(qū)別 2、團隊的定義 3、團隊的內涵 討論：團隊精神經典案例討論! 分組：團隊精神培訓案例學習指南 分析：團隊精神學習中的八大陷阱！ 第三、團隊精神的內涵 1、團隊精神的定義 2、團隊精神的基礎 3、團隊精神的核心 4、團隊精神的最高境界 互動：團隊精神培訓案例評估 分享：某集團團隊精神培訓案例 分享：哈佛經典團隊精神案例分析示范 第四：團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力 企業(yè)的核心競爭力有6大特征 倡導“羅文精神”——把信送給加西亞的人 授人以漁——打造學習型團隊 如何使1+1＞2---打造協作型團隊 沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展---打造創(chuàng)新型團隊 物競天擇，適者生存---打造競爭型團隊 共同愿景為團隊建設導航 分享：企業(yè)團隊精神培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的團隊精神培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好團隊精神？ 第五： 目標與方法 打造王牌團隊的核心素質之四：明確目標，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性 透過生動活潑的腦力風暴游戲表演，人們在快樂中體驗： 在取得成果的過程中，目標明確，堅定承諾最重要； 其次，方法永遠比困難多； 每個人都有創(chuàng)造性能力； 確定目標的方法和重要性； 分享：團隊精神培訓四部曲！ 分享：團隊精神內訓五步驟！ 分享：企業(yè)團隊精神六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的團隊精神難題！ 第六.團隊建設的流程及相關技巧 ◇確定團隊的目的和目標 ◇團隊績效考核 ◇確定團隊領導 ◇招募團隊成員與團隊角色定位 ◇招募團隊成員的工具——鮑爾賓問卷 ◇進行團隊成員工作職責分析 ◇建立團隊基本工作守則 ◇制定團隊綱領 ◇建立與外界的聯系 ◇團隊運作的基礎 分析：領導者團隊精神做什么？ 分析：團隊精神內訓哪些步驟很重要？ 分析：團隊精神培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第七．營造相互信任的組織氛圍 ◇態(tài)度并不能決定一切 ◇團隊組織里的激勵與獎罰機制應用（慎用懲罰） ◇建立有效的溝通機制，使團隊成為優(yōu)秀的核心保證 團隊精神培訓總結