時間管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 時間管理培訓(xùn)課程有哪些？ 時間管理培訓(xùn)講師有哪些？ 時間管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 時間管理培訓(xùn)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的時間管理培訓(xùn)師是哪位？ 歡迎進入著名時間管理培訓(xùn)專家譚小芳老師課程《時間管理培訓(xùn)》！ 助理：13938256450 官網(wǎng)wwwtanxiaofangcom 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點：詳細闡述時間管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析時間管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握時間管理的技能提升方法 行動建議：時間管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆時間管理潛力的行動方案 培訓(xùn)背景： 本課程不僅僅傳授時間管理的方法和技巧，更為核心的是：本課程從價值觀和時間管理修煉的“兩段論”為切入點，為學(xué)員建立起來一個時間管理修煉的方法體系。并以價值時間管理導(dǎo)圖的生動形式展示出來，從而革新時間管理的心智模式。 培訓(xùn)大綱： 譚小芳老師的《時間管理培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括 第一講：什么是時間管理 一、什么是時間管理 二、時間的四大特性 三、如何避免浪費時間 四、高效時間管理解析 自我管理 工作管理 情感生活管理 團隊管理 五、時間管理的誤區(qū) 分析：時間管理培訓(xùn)案例！ 解析：時間管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：時間管理課程案例分析！ 第二講：時間管理演變 一、第一代時間管理： 備忘錄型 二、第二代時間管理 簡單計劃型 時間管理法分析 三、第三代時間管理 操之在我型 時間管理法分析 四、第四代時間管理法： 個人管理 倒著看四代時間管理 互動：時間管理培訓(xùn)案例評估 分享：某集團時間管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典時間管理案例分析示范 第三講：時間管理原則 一、目標Smart原則 目標的重要性 原則1：具體明確（Specific） 原則2：能夠衡量（Measurable） 原則3：可以實現(xiàn)（Acceptable） 原則4：切實可行（Realistic） 原則5：設(shè)定期限（Time Bound） 二、有序原則 三、20/80原則 四、時間管理四象限 分享：企業(yè)時間管理培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的時間管理培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好時間管理？ 第四講：時間管理方法 一、培養(yǎng)習(xí)慣 二、授權(quán)之道 三、有效的組織會議 四、根除拖延 五、善用時間的好建議 分享：時間管理培訓(xùn)四部曲！ 分享：時間管理內(nèi)訓(xùn)五步驟！ 分享：企業(yè)時間管理六技巧！ 分析：某藥業(yè)集團所面臨的時間管理難題！ 第五講：時間管理工具 一、GTD時間管理 什么是GTD時間管理？ GTD時間管理的五個步驟 第一步：完整收集工作 第二步：工作的組織 a.加工整理的流程 b.“下一步”的分類 c.對于放入系統(tǒng) 第三步：執(zhí)行 a.如何決定現(xiàn)在做什么？ b.提高執(zhí)行效率的技巧 第四步：檢視——檢視方式 第五步：更新 二、時間管理總結(jié) 時間管理培訓(xùn)總結(jié)