培訓講師：譚小芳 產品數據管理培訓課程有哪些？ 產品數據管理培訓講師有哪些？ 產品數據管理培訓內訓專家哪位最權威？ 產品數據管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的產品數據管訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名產品數據管理培訓專家譚小芳老師課程《產品數據管理培訓》！ 培訓時間：2天 培訓對象： 1、企業(yè)董事長、CEO、總裁、副總裁 2、供應鏈與銷售、售后服務、產品質量等產品數據用戶部門主管 3、研發(fā)總監(jiān)/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)產品經理/項目經理： 培訓收益： 1、掌握如何選型與實施PDM系統。 2、掌握如何避免工程更改出現混亂和差錯。 3、掌握如何解決產品零部件版本混亂的方法。 4、優(yōu)化BOM結構，減少因配置靈活而導致的產品制造和銷售困難。 5、建立產品數據體系，方便繼承已有技術成果，避免重復開發(fā)類似部件。 6、掌握如何使產品數據管理工作超越低層次的審核文檔、錄入數據工作。 7、優(yōu)化BOM結構，使開發(fā)工程師不必為客戶特殊需求擬制新BOM，減少對開發(fā)工作的影響。 8、建立產品數據體系，使售后服務部門能夠盡快接手新產品售后工作，避免研發(fā)工程師被叫到用戶現場解決非設計類問題。 培訓背景： 為什么研發(fā)新員工上手慢？ 為什么發(fā)貨給客戶的產品常有差錯？ 為什么呆死料、廢品、錯貨總是很多？ 為什么產品零部件版本混亂？版本常被誤用？ 為什么PDM系統難以實施、難以發(fā)揮應有作用？ 為什么會重復開發(fā)類似部件，難以繼承已有技術成果？ 為什么產品數據管理工作停留在審核文檔、錄入數據的層面？ 為什么研發(fā)申請的料號過多？甚至僅電纜、螺絲釘就有成千上萬種？ 為什么開發(fā)工程師常常要為顧客特殊需求進行產品配置，耽誤開發(fā)工作？ 為什么嚴重依賴少數研發(fā)個人“英雄”，一旦流失技術骨干就會嚴重影響企業(yè)經營？ 為什么研發(fā)工程師總是不愿意寫文檔、做清單？為什么到產品轉產才匆忙補齊文檔、圖紙、清單？ 為什么售后服務部門長期不能接手新產品售后工作，研發(fā)工程師經常被叫到用戶現場解決非設計類問題？ 為什么工程更改總是丟三落四？為什么研發(fā)部門常常受到采購、制造、銷售、售后服務部門指責，或與這些部門爭執(zhí)不休？ 系統化的課程內容：包含產品數據全部類別：PART、版本管理、BOM、BOM結構設計方法、技術文檔、過程文檔、技術文檔評審管理，提供BOM準確率、EC（EngineeringChang，工程更改）管理、PLM系統實施、文檔管理IT系統實現、產品數據管理如何配合產品研發(fā)工作等重大問題的解決方法、工作流程? 全景IT系統支持分析：某公司的IT化產品數據案例將貫穿始終，幫助學員了解實際產品數據管理方法的應用。課程中互動式教學、大量的小案例舉證、大案例分析，有助于學員理解? 課程推薦： 主要特點：詳細闡述產品數據管理培訓的操作精髓 案例指導：分析產品數據管理培訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握產品數據管理培訓的技能提升方法 行動建議：產品數據管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆產品數據管理培訓潛力的行動方案 培訓大綱 一、產品數據定義 1、產品數據業(yè)務使命，在企業(yè)管理中的關鍵地位和作用 2、產品數據基本概念 3、產品數據電子化基本要素 分析：產品數據管理培訓案例！ 解析：產品數據管理培訓內訓案例! 案例：產品數據管理培訓課程案例分析！ 二、零部件信息管理 1、PART概念 2、PART數據定義 3、典型PART類別 4、采購類零部件的替代管理 三、零部件信息管理 1、PART概念 2、PART數據定義 3、典型PART類別 4、采購類零部件的替代管理 5、PART管理流程 6、案例討論 互動：產品數據管理培訓案例評估 分享：某集團產品數據管理培訓案例 分享：哈佛經典產品數據管理培訓案例分析示范 四、產品資料管理 1、產品資料概念 2、產品資料評審發(fā)布流程 3、產品技術文件發(fā)放與督查 4、產品資料知識產權保護 5、產品資料準確率 6、案例與討論 分享：企業(yè)產品數據管理培訓三步走！ 案例：聯想(中國)公司的產品數據管理培訓案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好產品數據管理培訓？ 五、產品數據齊套性管理 1、產品數據齊套概念 2、產品數據齊套性管理方案 3、《產品數據研發(fā)交付件匯總表》 4、《產品數據研發(fā)交付計劃》 5、產品數據齊套性衡量指標計算公式 6、如何實現產品數據齊套性管理，IT系統如何支持？ 分享：企業(yè)產品數據管理培訓七方案； 分享：公司產品數據管理培訓八大軍規(guī)！ 分析：企業(yè)產品數據管理培訓十大黃金法則 1、產品數據定義 2、產品數據業(yè)務使命，在企業(yè)管理中的關鍵地位和作用 3、產品數據基本概念 4、產品數據電子化基本要素 分析：領導者產品數據管理培訓做什么？ 分析：產品數據管理培訓內訓哪些步驟很重要？ 分析：產品數據管理培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 六、零部件信息管理在PLM系統實現 2、支持工藝、供應鏈、客服的PART數據屬性 3、一碼一物、一碼多物（多制造商）定義與解決方案 4、ODM產品客戶指定物料或專用PART定義與解決方法 七、產品技術資料管理 1、產品資料概念 2、產品資料評審發(fā)布流程 3、產品技術文件發(fā)放與督查 4、產品資料知識產權保護 5、產品資料準確率 5、產品版本變更與產品資料變更關系管理 6、電子檔案庫管理 分析：企業(yè)如何貫徹產品數據管理培訓全過程？ 分析：產品數據管理培訓，我們做對過什么？ 案例：海爾集團產品數據管理培訓咨詢方案案例研究 八、產品數據齊套性管理 1、產品數據齊套概念 2、產品數據齊套性管理方案 3、《產品數據研發(fā)交付件匯總表》 4、《產品數據研發(fā)交付計劃》 5、產品數據齊套性衡量指標計算公式 6、如何實現產品數據齊套性管理，IT系統如何支持？ 討論：企業(yè)產品數據管理培訓的八面金剛 案例：一次失敗的產品數據管理培訓案例 分組：如何打通企業(yè)產品數據管理培訓的任督二脈？ 九、IPD流程在PLM實現理論與方法 1、PLM系統概述 2、PLM系統的基本構架 3、PLM系統實施原則 4、PLM實施項目組織結構 5、PLM實施項目管理 6、IPD流程IT化的要點 產品數據管理培訓課程總結