時間管理與工作組織技巧培訓講師


時間管理與工作組織技巧培訓講師有哪些？


時間管理與工作組織技巧培訓專家哪位最權威？


時間管理與工作組織技巧方面的培訓講師哪里找？


國內最知名的時間管理與工作組織技巧培訓專家是哪位？


歡迎進入著名時間管理與工作組織技巧專家譚小芳老師課程《進行時間管理與效率控制培訓》！


中國時間網(wǎng)（https://www.shijianguanli.net/）
電話：15003842692


講師：譚小芳
培訓時間：1-2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：中高層管理商


課程推薦：


主要特點：詳細闡述時間管理與工作組織技巧的操作精髓
案例指導：分析時間管理與工作組織技巧培訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握時間管理與工作組織技巧的技能提升方法
行動建議：時間管理與工作組織技巧培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆時間管理與工作組織技巧潛力的行動方案


培訓背景：
總是處于緊張工作壓力下，渴望有更多的時間和更好的方法，能幫助他們輕松地管理工作與自我管理的公司職能部門的經(jīng)理以及主管或者各職能部門的資深員工。


——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《時間管理與工作組織技巧培訓》課程！


培訓大綱：


譚小芳老師的《時間管理與工作組織技巧培訓》課程內容如下：


一、時間管理的基本概念 
1、時間是什么
2、時間是怎樣產(chǎn)生的
3、時間的基本特性 
4、什么是時間管理 


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二、時間管理的重要意義 
1、效率競爭:深層次的內涵 
2、個體生命的有限性 
3、☆ 速度競爭:團隊綜合效率 
4、個人和組織的機會成本 


討論：時間管理與工作組織技巧經(jīng)典案例討論!
分組：時間管理與工作組織技巧培訓案例學習指南
分析：時間管理與工作組織技巧學習中的八大陷阱！


三、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 
1、員工職業(yè)生涯與時間管理 
2、人生的四個職業(yè)發(fā)展階段 
3、人生定位與選擇最佳職業(yè) 
4、企業(yè)為員工設計發(fā)展規(guī)劃 


互動：時間管理與工作組織技巧培訓案例評估
分享：某集團時間管理與工作組織技巧培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典時間管理與工作組織技巧案例分析示范


四、團隊組織的時間管理 
1、我們企業(yè)的問題在哪里 
2、團隊時間管理的原則 
3、走出觀念上的誤區(qū) 
4、時間管理的八個法寶 
5、案例分析 


分享：企業(yè)時間管理與工作組織技巧培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的時間管理與工作組織技巧培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好時間管理與工作組織技巧？


五、時間管理的基本策略 
1、提高你的時間管理技能 
2、應該記住的20條實用方法 
3、經(jīng)理人員的時間管理 


分享：時間管理與工作組織技巧培訓四部曲！
分享：時間管理與工作組織技巧培訓五步驟！
分享：企業(yè)時間管理與工作組織技巧六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的時間管理與工作組織技巧難題！


六、基礎工作與有備無患 
1、樹立時間價值觀 
2、組織結構流程優(yōu)化 
3、工作環(huán)境“５Ｓ” 
4、日常價值法控制時間 


分享：企業(yè)時間管理與工作組織技巧七方案；
分享：公司時間管理與工作組織技巧八大軍規(guī)！
分析：企業(yè)時間管理與工作組織技巧十大黃金法則


七、工作目標及其計劃性 
1、浪費時間的大敵 
2、時間管理第一法則 
3、明確工作目標 
4、目標體系的SMART原則 


分析：領導者時間管理與工作組織技巧做什么？
分析：時間管理與工作組織技巧培訓哪些步驟很重要？
分析：時間管理與工作組織技巧培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？


八、分清工作的輕重緩急 
1、“80、20”法則運用 
2、工作任務重要程度分析 
3、工作時間緊迫性分析 
4、工作優(yōu)先級綜合分析 


分析：企業(yè)如何貫徹時間管理與工作組織技巧全過程？
分析：時間管理與工作組織技巧培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團時間管理與工作組織技巧咨詢方案案例研究


九、時間管理的統(tǒng)籌技巧 
1、并行工作模式 
2、串行工作模式 
3、并行串行如何兼顧 
4、工作任務轉移 


討論：企業(yè)時間管理與工作組織技巧的八面金剛
案例：一次失敗的時間管理與工作組織技巧培訓案例
分組：如何打通企業(yè)時間管理與工作組織技巧的任督二脈？


十、管理技巧的具體應用 
1、會議的時間管理 
2、應酬的時間管理 
3、學會說“不” 
4、學會休息


時間管理與工作組織技巧培訓總結


著名戰(zhàn)略管理專家譚小芳老師（官網(wǎng)https://www.shijianguanli.net/）根據(jù)長期實踐與研發(fā)，推出了戰(zhàn)略管理的系統(tǒng)課程，歡迎各界采購（戰(zhàn)略管理培訓、講座、培訓、公開課、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略管理咨詢、營銷戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、公司戰(zhàn)略與風險管理、中高層管理培訓、企業(yè)管理培訓公司、戰(zhàn)略與管理、北京企業(yè)管理培訓、戰(zhàn)略人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、戰(zhàn)略成本管理，歡迎聯(lián)系15003842692）