中層干部的目標(biāo)管理與執(zhí)行落地 培訓(xùn)對象 包含新任管理者、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理，管理干部培養(yǎng)工作負(fù)責(zé)人，部門經(jīng)理、課長等中層管理干部及儲備干部。 課程大綱： 一、企業(yè)呼喚戰(zhàn)略落地，執(zhí)行出成果 ● 目標(biāo)不分
課程綱要：（課程綱要僅供參考，講師將依據(jù)課前調(diào)研訪談結(jié)果進行調(diào)整，以達到最佳培訓(xùn)效果） 一、準(zhǔn)備公眾演講前的基本步驟 1、五個基本步驟 ◇確定目標(biāo) ◇聽眾需求分析 ◇了解限制 ◇尋找材料 ◇編制稿件
課程前言 松下幸之助曾說過：企業(yè)即人??！做企業(yè)就是做人，做好了人的工作，企業(yè)也就做好了發(fā)展了，反之無人企業(yè)則止。 隨著企業(yè)外部環(huán)境的惡劣、用工形勢的嚴(yán)峻、個性鮮明自信滿滿的80、90后成為職場主力軍，
一、學(xué)習(xí)藍圖與準(zhǔn)備 1.工業(yè)品采購客戶期待看到什么樣的銷售人員？ 2.銷售人員能力羅盤：輕松找到自己的成長規(guī)律 3.銷售人員的內(nèi)在動力探索 4.一般銷售人員可以輕松駕馭的自信心三大來源 二、做好工業(yè)品
課程時間：3天18小時 課程背景： 松下幸之助曾說過：企業(yè)即人??！做企業(yè)就是做人，做好了人的工作，企業(yè)也就做好了發(fā)展了，反之無人企業(yè)則止。 隨著企業(yè)外部環(huán)境的惡劣、用工形勢的嚴(yán)峻、個性鮮明自信滿滿的8
企業(yè)經(jīng)驗萃取與落地培訓(xùn) 標(biāo)準(zhǔn)課時：3天18小時 課程前言: 知識、經(jīng)驗、智慧的萃取與傳承是一個永恒的發(fā)展主題，是人類在歷史發(fā)展長河中能得到不斷的延續(xù)、深化、補充、完善和提高的關(guān)鍵所在！同樣，在企業(yè)經(jīng)營
課程背景： 師帶徒是一種古老的培訓(xùn)方式，在人類文明發(fā)展與經(jīng)驗傳承中起著巨大的作用。以精工制造業(yè)享譽全球的瑞士,更是將“師帶徒”做到極致 ！各行各業(yè)都有專業(yè)師傅培訓(xùn)學(xué)徒工,這些師傅必須持有聯(lián)邦頒發(fā)的技能
【課程背景】 為什么需要“六頂思考帽”的方法？ 德波諾博士認(rèn)為，發(fā)明這種新的思考問題方法的目的在于改變我們過去的思考行為，因為傳統(tǒng)的思考文化是被 “爭論”和“批判”的習(xí)慣所支配的，這種思考習(xí)慣是很適合
課程時間：2天12小時-3天18小時 課程背景： 參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，首選STT??！ STT是培訓(xùn)師市場的突破性成果，是我們的研發(fā)團隊廣泛實地考察國內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和
課程背景： 我們在企業(yè)做培訓(xùn)，不可避免會觸及產(chǎn)品知識、專業(yè)術(shù)語、政策法規(guī)、信息技術(shù)、規(guī)章制度、基礎(chǔ)理論等知識型內(nèi)容的普及活動。面對大量枯燥無味，龐冗復(fù)雜的信息堆砌，即便資深培訓(xùn)師也深感頭痛，一方面為繁
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