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中層數字化轉型、中層領導力、中層管理技能、中層執(zhí)行力訓練實戰(zhàn)
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梁宇亮:電信行業(yè)市場需求挖掘和消費心理學
2016-01-20 48284
客戶:電信行業(yè)市場需求挖掘和消費心理學 地點:廣東省 - 廣州 時間:2012/8/22 0:00:00 課程大綱: 一、直面挑戰(zhàn):移動全業(yè)務與市場營銷 1、市場概念與營銷觀念 2、電信行業(yè)市場營銷特點 3、移動全業(yè)務市場產生和發(fā)展 4、移動全業(yè)務營銷環(huán)境分析 5、移動全業(yè)務市場需求挖掘與客戶心理 典型案例:移動電話用戶滿意度調查分析 典型案例:韓國SK公司全業(yè)務設計與營銷推廣 二、系統(tǒng)構建:電信市場營銷調研方案 1. 移動全業(yè)務市場營銷調研概述 1.1 電信市場營銷調研的概念 1.2 電信市場營銷調研的原則與類型 2. 電信市場營銷調研程序 2.1 預備調查階段 2.2 正式調查階段 2.3 結果處理階段 3. 電信市場營銷調研主要內容 3.1 電信市場環(huán)境調研 三、調研實務:調研報告的撰寫和結果分析 1、調研報告的概述 2、報告基本結構 3、報告的編寫方式和實施過程 4、評估調研的質量 學員討論:不同競爭者的競爭戰(zhàn)略 典型案例:移動短消息的調研分析 典型案例:“秦人行動”計劃:陜西移動整合營銷案實施 四、客戶透視:移動全業(yè)務公眾客戶消費心理分析 1. 移動全業(yè)務客戶變遷 1.1 消費能力和消費心態(tài)變化:手機、家電 1.2 主流文化變化中的主流消費觀:消費新貴80后 2. 移動客戶消費者心理調研與分析 五、大客戶營銷:集團業(yè)務客戶消費心理分析 1. 集團業(yè)務消費心理分析 1.1集團客戶購買行為的特征與類型 1.2影響集團客戶購買行為的因素 1.3集團客戶購買行為的決策 1.4集團客戶需求調研與結果分析 2. 集團業(yè)務與大客戶營銷 2.1 大客戶與關鍵客戶異同 2.2 三種類型的大客戶 2.3 大客戶營銷策略關鍵點 2.4 大客戶營銷技巧:SPIN應用 典型案例:香港CSL公司的大客戶體驗營銷 典型案例:某公司的電信大客戶爭奪戰(zhàn) 學員討論:如何進行本公司大客戶營銷? 六、電信STP:市場細分與目標市場定位 1. 電信市場細分 2. 移動全業(yè)務市場定位 2.1定位的依據 2.2定位步驟 2.3移動全業(yè)務目標市場定位策略 典型案例:某移動通信業(yè)務個人客戶細分 典型案例:某電信公司商業(yè)客戶市場細分  典型案例:中國移動“3M”——移動夢網三個子品牌 七、產品策略:針對目標客戶群的業(yè)務功能設計 1. 電信產品 2. 新產品開發(fā) 2.1 針對目標客戶群的業(yè)務功能設計 2.2 新產品開發(fā)的要求 2.3 新產品開發(fā)程序 2.4 新產品新功能的采用與擴散 3. 電信產品新品牌策略 3.1 電信產品品牌塑造 3.2 新產品品牌低成本快速
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