客戶：中牧集團(tuán)南京乾元浩生物科技有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2011/8/30 0:00:00 2011年8月30日，錢(qián)錦國(guó)老師應(yīng)中牧集團(tuán)南京乾元浩生物科技有限公司的邀請(qǐng)，為該企業(yè)講授《平衡計(jì)分卡管理》課程。主要的內(nèi)容分以下幾部分：一、預(yù)先的反思；二、平衡計(jì)分卡的由來(lái)；三平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度；四、平衡計(jì)分卡平衡什么；五、編制平衡計(jì)分卡的步驟及流程；六、編制平衡計(jì)分卡的方法；七、如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡各維度的戰(zhàn)略指標(biāo)？八：如何繪制戰(zhàn)略地圖？九、構(gòu)建各層級(jí)的平衡計(jì)分卡；十：平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理系統(tǒng)的鏈接；十一、平衡計(jì)分卡管理的實(shí)施案例分析