曾水良,曾水良講師,曾水良聯(lián)系方式,曾水良培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家
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曾水良:民營(yíng)企業(yè)管理曾水良(美的中央空調(diào))主講:轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
2016-01-20 71842
客戶(hù):美的中央空調(diào) 地點(diǎn):重慶市 - 重慶 時(shí)間:2012/7/20 0:00:00 我國(guó)經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控迫在眉睫; 期間國(guó)際金融海嘯來(lái)襲; 經(jīng)濟(jì)的急速下滑,市場(chǎng) 激烈震蕩,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,減產(chǎn)、停產(chǎn)、保生產(chǎn)的企業(yè)增多; 人力與材料成本急速上漲,通漲與通縮并行; 銀根緊縮、人民幣升值,貨幣戰(zhàn)與貿(mào)易壁壘接踵而至; 金融危機(jī)蔓延且至今尚未見(jiàn)底,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境惡化,外部危機(jī)的延伸,更加嚴(yán)重影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 當(dāng)今,很多企業(yè)管理專(zhuān)家教授和民企老板紛紛嚷著要引入西方現(xiàn)代企業(yè)管理理論對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行改造,殊不知,他們正在犯一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。。。。
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