李豪,李豪講師,李豪聯(lián)系方式,李豪培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
談判技巧、危機(jī)公關(guān)、輿情應(yīng)對(duì)與資產(chǎn)管理講師
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? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,通過(guò)2-3天課程時(shí)間集中將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)所
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? 課程背景 在房地產(chǎn)大規(guī)模開(kāi)發(fā)褪去之后,開(kāi)發(fā)商與企業(yè)持有大量的房地產(chǎn)資產(chǎn)。如何將這些資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)好、管理好,并能高價(jià)值處置,使企業(yè)獲得高收益,是當(dāng)前各開(kāi)發(fā)企業(yè)、資產(chǎn)持有企業(yè)共同期望的。 本課程以此為背
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課程簡(jiǎn)介:社區(qū)商業(yè)以滿(mǎn)意社區(qū)居民為基本出發(fā)點(diǎn),但是現(xiàn)在社區(qū)商業(yè)面臨受電商沖擊,加之沒(méi)有統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,導(dǎo)致部分社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決社區(qū)商業(yè)定位、招商以及如何與互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)合作問(wèn)題
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街區(qū)商業(yè)、老商定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難,一定圍繞著各商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)頭痛的問(wèn)題。本課程針對(duì)以上難點(diǎn)重點(diǎn)解決商業(yè)街開(kāi)發(fā)過(guò)程一系統(tǒng)問(wèn)題,通過(guò)大量的案例與實(shí)例學(xué)習(xí)商業(yè)街的開(kāi)發(fā)、定位、規(guī)劃、招商與
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1 城市更新的類(lèi)型 1.1 舊改∕三舊改造 1.2 城中村改造 1.3 棚戶(hù)區(qū)改造 1.4 城市微改造 1.5 案例:蘇州虎丘區(qū)和楓科創(chuàng)園城市更新 2 當(dāng)前城市更新模式分析 2.1
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1 關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn) 1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)資本化的目的 1.2 傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的四大壓力 1.3 商業(yè)輕資發(fā)展的兩大核心 1.4 輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的三個(gè)決策維度 1.5 輕資產(chǎn)6大方向與模式
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1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1.1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn) 1.2 疫情后各業(yè)態(tài)(餐飲、娛樂(lè)、零售、教育)經(jīng)營(yíng)迎來(lái)的變革 1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,運(yùn)營(yíng)模式需要年輕化 1.4 疫情后亟待補(bǔ)
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【背景】 復(fù)旦大學(xué)MBA 房地產(chǎn)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式創(chuàng)新專(zhuān)家;資深房地產(chǎn)講師 曾任國(guó)內(nèi)知名地產(chǎn)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市上地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和投資總監(jiān) 李老師24年房地產(chǎn)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,歷任項(xiàng)目銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、
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【課程簡(jiǎn)介】 隨著國(guó)家“房住不炒”等房地產(chǎn)控制政策出臺(tái),房地產(chǎn)銷(xiāo)售又將面臨級(jí)大的壓力。房地產(chǎn)項(xiàng)目的案場(chǎng)(售樓中心)管理,實(shí)際上就是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)管理,它包括了項(xiàng)目市場(chǎng)信息管理與分析、客戶(hù)開(kāi)拓與管理
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課程介紹: 豪宅項(xiàng)目以其希缺性、身份性和時(shí)尚感引發(fā)眾多中高端客戶(hù)群體喜愛(ài)和追捧。一個(gè)優(yōu)秀的豪宅項(xiàng)目不僅僅占有資源、地段、區(qū)位等天然優(yōu)勢(shì),其價(jià)值感、舒服性和給予客戶(hù)尊享感受,需要通過(guò)有效的策劃和打造才
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