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石立平:商貿(mào)類微企如何破局選址難
2016-01-20 39534
創(chuàng)業(yè)商學院
  商報記者 侯佳 
  重慶商報訊 重慶鷹揚食品商行半年內(nèi)就經(jīng)歷了兩次搬遷,昨日,其總經(jīng)理楊清告訴商報記者,微企本就利薄,卻還花費了近5萬元的“冤枉錢”,用于店鋪的重新裝修、設計。商貿(mào)類微企選址異常重要,應該如何合理規(guī)劃?
  重慶鷹揚食品商行成立于2011年5月,主要在洪崖洞做旅游食品的銷售和批發(fā)。楊清告訴商報記者,這家微企是親戚轉讓給她的,當時太想創(chuàng)業(yè),并沒將該企業(yè)相關情況考察清楚。在楊清當了一個月老板后,發(fā)現(xiàn)位置太差了。她說,該門市位于洪崖洞B2層,位置靠后,鮮有顧客在其商鋪停留,“店鋪開業(yè)一個月的營業(yè)額,連租金都達不到?!睏钋宸浅V?,但仍認為在此地做旅游食品還是有市場的,搬到靠前面的位置或為企業(yè)帶來轉機。
  重慶鷹揚食品商行開始了第一次搬遷,前后投入2萬元用于店鋪的重新裝修。楊清說,搬家不僅是金錢的投入,而且還耗費了大量的時間和精力。除了店鋪日常工作外,店鋪裝修事宜、變更營業(yè)執(zhí)照等,樣樣都要她操心。第一次搬遷耗費了近1個月才完全結束。但讓楊清沒想到的是,才入駐新店鋪半年,生意正逐步走上正軌時,該微企卻不得不開始第二次搬遷。
  她介紹,B2層原來入駐了很多廠家銷售旅游相關產(chǎn)品,由于生意不好而紛紛撤場?!扒懊鎺准忆伓伎樟?,客人怎么來?”楊清無奈地說。重慶鷹揚食品商行隨后擴大了經(jīng)營面積,盤了兩個店面一起裝修,又花費了近3萬元。她說,之前經(jīng)歷過的搬家煩惱又重來一次,讓她身心俱疲。
  記者在采訪中了解到,很多商貿(mào)類初創(chuàng)微企因前期選址原因,導致經(jīng)營不善,最后又不得不搬遷,嚴重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營。
  中國人民大學MBA講師石立平告訴商報記者,一個好的環(huán)境,是微企好的起點。而商貿(mào)類微企因涉及營銷,選址更是企業(yè)生命線,頻繁搬遷可能丟失大量客戶。
  他建議,初創(chuàng)商貿(mào)類微企在選址上一定要多走訪多考察,避免出現(xiàn)重慶鷹揚食品商行遇到的困擾。首先要考慮的是,該地址是否有其客戶群,是否已成為人們約定俗成購買特定商品的地方;其次,根據(jù)銷售物品的特性,也可考慮在大型商場、企業(yè)附近選址。
  他說,大企業(yè)選址,都經(jīng)過專業(yè)團隊對周圍環(huán)境的嚴格考察,微企本身沒有這樣的經(jīng)濟實力,可在選址上跟著大企業(yè)走。但要注意,所銷售的物品應該盡量是對大企業(yè)銷售物品的補充。另外,小微商貿(mào)企業(yè)可在成熟商圈選址,此類商圈已形成穩(wěn)定的人氣,后顧之憂較少。
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