有調查表明：“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10大管理難題之首。對于大多數(shù)企業(yè)來講，績效管理難遂人意甚至流于形式。表面上看，大多數(shù)失敗是客觀原因造成的，如沒有完善的職位和薪酬體系，企業(yè)
非常感謝咱們生存變革的倍增年會，因為有倍增年會才有我們今天溝通交流的機會，所以我想借大家的掌聲表達謝意。同時也感謝工作人員的付出。謝謝你們！應該在2006年的時候，周黑鴨的員工不到40人，現(xiàn)在我們已經
世界最長壽家族企業(yè)何以經營七個世紀之久？ 企業(yè)家的終極使命是什么？如何賦予產品以靈魂？阿米巴管理是如何令企業(yè)充滿生機的？喬布斯在高野山修行時悟到了什么商道秘密?中國國家領導人訪日為何先到立命館大學?倍
“當看到學員們緊緊地擁抱成一團，流著淚宣誓為未來負責任時，我的心中就油然生出一種神圣感、使命感。為企業(yè)打造有‘魂’的團隊，將是我永遠的奮斗主題。” 張文剛剛在武漢結束一場為期兩天一夜的企業(yè)內訓。盡
晨報訊 “高層人才絕對不是招聘來的，而是‘追逐’來的?！痹谧蛱炫e辦的南京市人力資源高峰論壇上，前蒙牛副總裁張文再三強調這句話的真理性。 “好的企業(yè)需要高層人才，是不會到網(wǎng)上或招聘會去招人的。”前蒙牛
6月23日上午，“社會與組織行為研究中心”在中科院研究生院中關村園區(qū)宣告成立。該中心掛靠在中國科學院研究生院管理學院，旨在系統(tǒng)探索中國社會經濟轉型時期不同層級人或群體的心理行為變化規(guī)律 6月23日上午
9月8日，由益策（中國）學習管理機構主辦的南中國HR精英論壇，在景星酒店三樓國際宴會廳舉行。這次活動的主體是目標管理和績效考核，主講嘉賓是蒙牛集團的副總裁兼人力資源總監(jiān)張文先生。據(jù)了解，張文已經為中國
有調查表明：“如何建立有效的績效管理體系”被列為困擾中國企業(yè)10大管理難題之首。對于大多數(shù)企業(yè)來講，績效管理難遂人意甚至流于形式。表面上看，大多數(shù)失敗是客觀原因造成的，如沒有完善的職位和薪酬體系，企業(yè)
“2015深圳人力資源服務行業(yè)春茗晚會”將于本月11日16:30在深圳人才大市場人才會堂舉辦，作為深圳人力資源服務行業(yè)協(xié)會傳統(tǒng)的春茗晚會，旨在促進行業(yè)交流，加強行業(yè)合作，報告協(xié)會2014年度工作情況以
第一章做好績效管理的前提一個企業(yè)推績效管理，說實話難不難？難！因為績效管理在企業(yè)里涉及到每一個人的切身利益。但是我們在七年中，全中國至少有上萬家企業(yè)聽過我講的績效管理。至少有上百家企業(yè)我們親自給他們做
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