2017-11-21日,肯思特管理咨詢(xún)有限公司承辦的“第177期浙商經(jīng)理人大講壇”在浙江省義烏市成功舉辦。本次經(jīng)理人大講壇的主題為《公司的有效運(yùn)作》，擔(dān)任此次活動(dòng)的主講嘉賓是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢(xún)師、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征。

      前幾年，管理學(xué)界和企業(yè)界討論最多的話(huà)題是互聯(lián)網(wǎng)到底為企業(yè)界帶來(lái)了什么樣的變化。當(dāng)前，大家已經(jīng)越來(lái)越達(dá)成了共識(shí)，即用“不確定”來(lái)描述這個(gè)時(shí)代變化最為合適。著名管理學(xué)家陳春花教授就此曾這么總結(jié)：“在這個(gè)時(shí)代，不確定是針對(duì)變化而言的。我認(rèn)為它大概包括三個(gè)方面：第一，它比變化更加多維，也就是說(shuō)，現(xiàn)在影響事物的維度變得更多了。第二，不確定性更具復(fù)雜性。在今天這個(gè)時(shí)代，萬(wàn)事萬(wàn)物變得異常復(fù)雜，經(jīng)驗(yàn)以及任何原有的尺度都無(wú)法對(duì)它進(jìn)行判斷；第三，不確定性的更加不可預(yù)測(cè)。我們難以確定它是如何出現(xiàn)或者是怎樣實(shí)現(xiàn)的?！?

      陳春花教授針對(duì)三個(gè)不確定性特征，指出管理也需要從三個(gè)方面入手去進(jìn)行調(diào)整：第一，要把不確定性看成是一種經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗奶卣鳛槭澜鐜?lái)了更多的可能性，從而也為我們的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。從這一點(diǎn)上看，對(duì)經(jīng)營(yíng)而言，這反而是一個(gè)最好的時(shí)代；第二，要擁有更加開(kāi)放的視角，進(jìn)行更多的鏈接和融合。因?yàn)椋鎸?duì)它的多維和復(fù)雜，就需要用更多的融合，更開(kāi)放的協(xié)同進(jìn)行解決；第三，因?yàn)椴豢深A(yù)測(cè)，所以必須創(chuàng)造未來(lái)。這其實(shí)是我強(qiáng)調(diào)得最多的一句話(huà)，因?yàn)槟愕膭?chuàng)造其實(shí)更具價(jià)值，而你所創(chuàng)造的未來(lái)，也恰恰是你所屬于的未來(lái)。

      最近流行《管理的三境界》段子：1、一個(gè)人不敢做壞事，是因?yàn)榕吕习澹@家公司是『人治』；2、一個(gè)人不能做壞事，是因?yàn)闆](méi)有機(jī)會(huì)，這家公司是『法治』；3、一個(gè)人不愿意做壞事，是因?yàn)橄攵紱](méi)想過(guò)，這家公司是『心治』。結(jié)論：人治依靠老板魅力，法治依靠制度健全，心治依靠文化引領(lǐng)。文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的理念、精神和價(jià)值觀，文化管理具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)、調(diào)適、輻射功能等。文化管理是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)壯大的支柱，是企業(yè)創(chuàng)新的靈魂，也是每個(gè)員工以此為榮的歸宿。文化管理是管理的終極目標(biāo)，也應(yīng)該是每個(gè)管理者追求的目標(biāo)。

      肯思特咨詢(xún)一直致力于研究中小微企業(yè)的綜合治理和健康發(fā)展，走市場(chǎng)、下工廠、辦學(xué)堂，做之真實(shí)，干得踏實(shí)。通過(guò)認(rèn)真地調(diào)研、研究，肯思特咨詢(xún)開(kāi)發(fā)了最新課題《公司的有效運(yùn)作》，幫助企業(yè)管理者了解公司，拓展知識(shí)面，增強(qiáng)大局觀，改善思維方式，學(xué)會(huì)從系統(tǒng)中尋求問(wèn)題的答案，在工作中更好的發(fā)揮自身價(jià)值，從而推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。

      在本次經(jīng)理人大講壇上，肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征老師主要圍繞“公司如何有效運(yùn)作”而展開(kāi)。公司運(yùn)作的目的與模式是什么？構(gòu)成公司運(yùn)作各要素的本質(zhì)內(nèi)涵有哪些？如何評(píng)判一個(gè)公司的健康狀況？公司的推動(dòng)力有哪些？……何東征老師通過(guò)真實(shí)的企業(yè)案例，把問(wèn)題、解決方案、成效成果一一展現(xiàn)給學(xué)員，讓學(xué)員不僅學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后去解決問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題背后的問(wèn)題。學(xué)員們紛紛表示受益匪淺，課程也達(dá)到預(yù)期效果。

      浙商經(jīng)理人大講壇活動(dòng)，接地氣，有工具，可操作，面對(duì)面，一對(duì)一。帶著問(wèn)題來(lái)參與，跟著引導(dǎo)來(lái)思考，坦誠(chéng)平等來(lái)交流，拿著方案去解決問(wèn)題，用良好的心態(tài)去工作。觀察、感受、需要、請(qǐng)求，溝通從心開(kāi)始，溝通改變世界，誠(chéng)實(shí)和傾聽(tīng)奠定溝通基礎(chǔ)。感謝經(jīng)理人積極參與、協(xié)作成長(zhǎng)，感謝肯思特咨詢(xún)同事們的積極協(xié)助。