又是一年招工時(shí)，對(duì)員工個(gè)人來(lái)講，進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境，無(wú)論過(guò)去是否具備工作經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)對(duì)自己能否適應(yīng)新的環(huán)境和文化、能否勝任新的工作、能否和上下級(jí)以及同事之間處好關(guān)系、個(gè)人未來(lái)發(fā)展前景如何等問(wèn)題產(chǎn)生不同程度的憂慮。對(duì)企業(yè)來(lái)講，新員工的加入，對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)流程、管理制度等并不了解，之后新員工能否更快的適應(yīng)并認(rèn)同企業(yè)，如何在企業(yè)更好的表現(xiàn)，發(fā)揮其潛能，是否長(zhǎng)期在企業(yè)發(fā)展，很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)的一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)歷和感受，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)直接影響新員工在工作中的態(tài)度、績(jī)效和行為，因此，新員工的入職培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)顯得特別的重要。

       新員工入職培訓(xùn)主要目的是通過(guò)入職培訓(xùn)使新員工在入職前可以進(jìn)一步全方位的了解企業(yè)，了解公司概況及規(guī)章制度，認(rèn)識(shí)并認(rèn)同公司的企業(yè)文化，同時(shí)，入職培訓(xùn)也能驗(yàn)證招聘者在招聘過(guò)程中的各種說(shuō)法，使新進(jìn)員工進(jìn)一步堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的行為規(guī)范。

       新員工入職培訓(xùn)，同時(shí)可以使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)管，掌握工作要領(lǐng)，工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色，幫助新員工更快的融入公司，適應(yīng)工作群體和規(guī)范，鼓勵(lì)新員工形成積極的態(tài)度，使新員工的潛力、價(jià)值更快、更大程度地發(fā)揮出來(lái)。

       良好的開(kāi)始是成功的一半，培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”，是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑；新員工入職培訓(xùn)是企業(yè)與新進(jìn)員工溝通的橋梁，為新員工迅速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其它團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)良性互動(dòng)，穩(wěn)定新進(jìn)員工，留住人才，為企業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新員工入職培訓(xùn)造就合格人才，保障企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

       新年第一站，為新員工做入職培訓(xùn)。認(rèn)知企業(yè)，跟對(duì)人做對(duì)事，認(rèn)同創(chuàng)造價(jià)值，行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，改變適應(yīng)環(huán)境。更換芯片，創(chuàng)新觀念，成就未來(lái)更好的自己。2015-03-03日，肯思特管理咨詢(xún)有限公司為“浙江旭恒飾品有限公司”的新入職人員進(jìn)行了主題為《融入團(tuán)隊(duì)成為合格的旭恒人》的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。執(zhí)行本次培訓(xùn)的是國(guó)際注冊(cè)咨詢(xún)師（CMC）、國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、EAP咨詢(xún)師、肯思特咨詢(xún)首席咨詢(xún)師、培訓(xùn)師何東征，感謝肯思特專(zhuān)家組成員。