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王一恒:從國慶閱兵看企業(yè)管理
2016-01-20 38951
舉世矚目的國慶慶典已過去了一周,但是國慶所帶給我的震撼與激動卻在腦海中揮之不去.既增加了我們對國家更多的認識,同時也提升了我們?yōu)橹腥A民族的偉大復興的激情.閱兵不僅僅是硬實力的體現(xiàn),更多是一種軟實力的體現(xiàn).作為企業(yè)管理培訓師,在回想整個國慶閱兵的過程我感覺從中可以學倒很多管理知識. 啟示一:標準化 數(shù)字化專業(yè)化整合化是未來企業(yè)發(fā)展的方向. 整齊華一的官兵和民眾,步伐一致,配合和諧,看到行云流水般的整體的力量.這也是團隊的力量.試想哪個企業(yè)不希望有這樣標準化的流程和專業(yè)化的員工隊伍.在這里我們是否想象可以嫁接這樣的管理模式. 啟示二:追求零缺陷  最使我感動的是國慶閱兵中表現(xiàn)出來的我軍干部、戰(zhàn)士的“零誤差”精神。大家可以想象,天安門廣場走過的那么多步行方隊、武器裝備方隊、天上飛機戰(zhàn)斗方隊,都達到了“零誤差”,全部都按預定時間的方案通過,一分一秒都不差,這是多么地艱難!海外媒體注意到國旗護衛(wèi)兵那169步,正好是1840年到2009年的169年,實在太精細了。閱兵場上,如果說由8000名官兵組成的13個徒步方隊一秒不差地通過閱兵中線還算可以通過強化訓練達到的話,那么,戰(zhàn)車機械方隊也要米秒不差地隆隆開進,這就難了,因為只要哪一輛車油門“踩”得或輕或重一點,馬上就會有誤差了。其次,這么多設備,臨場點火發(fā)動能開得起來,而且一開始就隊形整齊,按原設計開進,這后面該有多少人做后勤保障工作?而其要保證30個裝備方隊一車不出問題,其壓力多大!第三,空中機隊也做到米秒不差地通過天安門上空,而且機型不一,這難度多大!因為戰(zhàn)機速度快,稍有毫厘誤差,就會失之千里,這其中除了裝備優(yōu)秀以外,還有飛行員的高超技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)指揮的精心策劃設計、臨場的指揮等繁復工程在里邊??傊?,國慶閱兵,我們外行看熱鬧,海外各種人看武器裝備,而其背后訓練過程中的艱辛、后勤保障中的嚴謹、臨場指揮的調(diào)度,卻是人們無法想象的。而閱兵過程中的零誤差,則充分顯示了我軍指揮的科學、嚴謹,官兵的勇往直前、后勤保障的完美,而這正是未來戰(zhàn)爭中所需要的最寶貴的精神。在我們所接觸的企業(yè)中天天談精益化管理,零缺陷,但做起來確是缺的多陷的多.零缺陷是種職業(yè)精神,也是一種以企業(yè)為生命的職業(yè)道德. 啟示三:管理的首任是計劃,,計劃下的作業(yè) 孫子說凡事預則立,不預則廢。每項工作必須有計劃,同時要有儲備方案. 針對每一個可能出現(xiàn)的意外設計預案,這樣才能保證在遇到突發(fā)情況時心不慌手不亂,雞蛋不能放在一個籃子里。 飛行編隊在日常訓練中已做好了各種預案:不管天氣好壞,只要不是危險天氣,都按復雜氣象條件進行起飛集合、穿云、模擬丟失、備份機替換、模擬低氣象著陸等訓練。甚至連當?shù)仫w鳥也在意外考慮之內(nèi)?!拔覀冊O立觀察哨,摸清鳥群活動規(guī)律,及時做出‘鳥情預報’,這包括鳥的飛行高度、方向、種類和飛行趨勢。例如,我們發(fā)現(xiàn),這些飛鳥通常在早上7點到9點,向西飛。晚上6點至8點,則往東飛?!痹搱稣菊鹃L俞志千告訴媒體,除敲鑼打鼓、燃放鞭炮、織網(wǎng)捕鳥、安置稻草人等傳統(tǒng)方法驅(qū)鳥外,機場還采取了激光驅(qū)鳥、電子鷹等高科技手段。 啟示四:高度的認可高度的重視才有優(yōu)質(zhì)的溝通 在國慶閱兵這樣的各兵種、單位的大聯(lián)動中,橫向之間溝通的質(zhì)量就更為重要了??哲夾機場空管負責人孫繼昆透露,雖然空軍與民航部門設有直線電話,但民航部門還是直接派駐協(xié)調(diào)員進入空管部門,以確保空中國慶閱兵通道暢通無阻。即使是一架飛機的起飛,至少也需要地勤、后勤人員的通力協(xié)作,加油、充電、充氣、牽引和解傘這些環(huán)節(jié)一個都不能少。 溝通不僅僅是指揮部門的溝通,更是指揮部門與具體參與人員的溝通,如此規(guī)模的大閱兵,沒有跟市民的溝通溝通是不可想象的。北京交管部門就廣泛運用新聞媒體、網(wǎng)站、戶外信息顯示屏等渠道,24小時持續(xù)滾動播出,引導市民選擇合理出行時間和路線。事先充分的溝通,也是降低意外出現(xiàn)的法寶之一。在我們企業(yè)管理總是太多的溝通限制和溝通不通,導致執(zhí)行不力,這在閱兵中我們才真正認識到溝通確實可以無限的,溝通確實可以暢通的.只要大家價值觀相同,在一個平行線溝通,總能和諧的. 啟示五 強度的演練才有強大的團隊和戰(zhàn)斗力 我在培訓的企業(yè)中,很多企業(yè)老總都常說的一個問題:培訓沒效果,員工職業(yè)化不強,員工執(zhí)行力低,公司沒有統(tǒng)一的形象等?國慶閱兵給我最大刺激是:沒有現(xiàn)成的強大, 強大. 那是訓練的在北京北郊的沙河閱兵村,14個徒步方隊、數(shù)1千名戰(zhàn)士在這里頂列日、戰(zhàn)沙塵,刻苦訓練。走進沙河閱兵村,你會看到地上有一道道美麗的風景線。那是一個個可愛的戰(zhàn)士用腳踏出來的線條;你會聽到鏗鏘有力的歌聲,那是戰(zhàn)士發(fā)自內(nèi)心的吶喊。訓練給他們年輕的臉上留下的是層次分明的“閱兵臉”、黑白相間的“斑馬背”,每個人都瘦下了10多斤。不過也正是因為如此,他們才能創(chuàng)造出一個個訓練的極限,也創(chuàng)造了一個個閱兵的之最……   走在最前的軍旗手   旗手朱振華:前閱兵軍旗手女婿再摯大旗 保體形減肥30斤   提起本次國慶閱兵旗手朱振華,閱兵村里的人都知道他是35周年閱兵式軍旗手,有“天下第一兵”之稱的三軍儀仗隊原大隊長程志強的女婿。這樣的身份,給朱振華既提供了經(jīng)驗,又給了不少壓力。   從決心參加閱兵的第一刻起,朱振華面前就充滿了挑戰(zhàn)。作為三軍儀仗隊總教練、二中隊中隊長,他還兼任了排面教練員的工作。為了保證掌旗動作穩(wěn)定,他把水壺灌滿水掛在旗槍上,開始是一個,后來掛到兩個、三個,直到動作完全定型;每到刮風,別人都往休息區(qū)、往宿舍跑,他卻迎風舉旗,以訓練穩(wěn)定性?!霸栏父嬖V他的經(jīng)驗,叫順風不快、逆風不慢。對我很有幫助”   為了使動作更加穩(wěn)健、優(yōu)雅,作為旗手保持體形是重要一環(huán)。入村伊始,朱振華就按照標準身材下限進行減肥?!皠幼魈嵘先?,體重降下來”成了他的目標。他讓家人把減肥茶寄到村里,堅持每頓飯量減半。三軍儀仗隊伙食好,最愛吃的紅燒豬蹄、辣子雞塊等美味,對他都成了最大“折磨”。一天幾十公里的訓練量下來,實在餓急了,他就到炊事班找來黃瓜、西紅柿等蔬菜大吃一頓。到6月底,1.87米的他,成功將體重減了近30斤,降到了160斤。實現(xiàn)了身體線條流暢、隊列動作優(yōu)美,次次考核、合練都受到首長表揚。談到這段經(jīng)歷時,他總是喜滋滋地說:“總算給隊里爭下了面子,也給自己有了一個交待。為了閱兵大典就是再降20斤,也值得?!?   集中強訓階段開始后,細心的戰(zhàn)士們發(fā)現(xiàn)二中隊長改用勺子吃飯,而且還橫著抓。開始大家都當個玩笑來開,后來才從通信員嘴里得知,朱振華每天幾百次的甩旗動作,甩得他背部肌肉痙攣,收操后要兩個人幫忙才能把訓練服從身上脫下來,晚上睡覺只能趴著。握旗桿握得簽中隊要事日志時,連筆都抓不住,更別說用筷子了。就是憑關(guān)這股子敢和自己較勁的不服輸?shù)膭蓬^,4個月下來,這個32歲的河南漢子,硬是甩破了一面訓練用軍旗,高強度的鈦合金旗桿也被他兩手握的變了型。   全體受閱官兵學歷最高者   女博士唐甜:“走路”不比考博容易   女博士踢正步走過天安門,唐甜將是第一個。   重慶姑娘唐甜是三軍女兵方隊一中隊隊員,流行病學與統(tǒng)計學專業(yè)博士生。1983年5月出生,2001年9月入伍,全體受閱官兵中最高學歷的人。   對于這位26歲的姑娘來說,“走路”的難度堪比考博。“剛來的那些日子,我用盡全力、發(fā)瘋似地做動作,還是拖了全排的后腿?!鳖^不正、腰不挺、眼神不好、手形不對……“沒想到單一項軍姿的要求就如此多!渾身關(guān)節(jié)像散了架一樣,好累好累啊……”愛哭的唐甜常常一邊訓練一邊悄悄抹淚。   雖然她是三軍女兵方隊年齡最大、學歷最高的一名隊員,可她謙虛好學又不服輸,主動向年齡小、隊列好的隊友請教。隊友們也樂于將自己的訓練心得體會與“博士姐姐”交流。唐甜十分有心,休息時間查閱了大量《運動創(chuàng)傷學》《軍事醫(yī)學心理學》等與隊列訓練有關(guān)的書籍,結(jié)合隊列訓練中人體骨骼、肌肉的運動特點,幫隊友們預防訓練傷。   唐甜說:“閱兵一次,收獲終身。閱兵訓練,給我的人生補上了一課。為了奉獻國慶閱兵的精彩盛典,展示三軍女兵方隊的英姿颯爽,我與隊友們已經(jīng)做好一切準備?!?
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