黃力泓,黃力泓講師,黃力泓聯(lián)系方式,黃力泓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
黃力泓 2020年度中國(guó)20強(qiáng)講師
國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和微型利潤(rùn)管理專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
黃力泓:「兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議」(ECFA)拖不得
2016-01-20 39446
日前馬英九已將各界關(guān)注的CECA確定為「兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議」(ECFA),他希望能早日將議題回歸到經(jīng)濟(jì)層面,而不要在無(wú)關(guān)緊要的事情上打轉(zhuǎn),畢竟臺(tái)灣已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間和空間可以再繼續(xù)浪費(fèi)下去了,的確,時(shí)間不在臺(tái)灣這邊,馬英九點(diǎn)出了問(wèn)題所在,救經(jīng)濟(jì)不能再拖了,越拖情況只會(huì)越惡化,臺(tái)灣不能再虛耗在意識(shí)型態(tài)及朝野對(duì)立的口水戰(zhàn),更何況溫總理也明確回應(yīng)兩岸透過(guò)協(xié)商經(jīng)濟(jì)交流與合作機(jī)制,符合兩岸人民根本利益,此也有利于臺(tái)海局勢(shì)的穩(wěn)定和發(fā)展。既然兩岸雙方都有善意響應(yīng),因此兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議實(shí)在是拖不得。 民進(jìn)黨一直堅(jiān)持用公投方式解決,以目前的情況及時(shí)機(jī)來(lái)看,公投其實(shí)并沒(méi)有必要,況且倘若采用公投方式,不僅曠日廢時(shí),更會(huì)增添大陸方面認(rèn)知上誤差的變量,對(duì)于解決兩岸經(jīng)濟(jì)并無(wú)實(shí)質(zhì)的幫助,職是之故,用公投的方式解決此問(wèn)題,并沒(méi)有明顯的必要性、立即性與迫切性。其實(shí)說(shuō)穿了就算用公投方式解決,民進(jìn)黨及其外圍團(tuán)體及親綠媒體仍會(huì)強(qiáng)力反對(duì),公投過(guò)不過(guò)尚難定論,倘若過(guò)了,或許公投是他們一個(gè)同意的下臺(tái)階方式,但民進(jìn)黨仍會(huì)繼續(xù)杯葛,從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)看來(lái),民進(jìn)黨及臺(tái)聯(lián)等對(duì)于凡涉及和大陸有接觸有相關(guān)者,絕對(duì)都是一路走來(lái)始終如一的反對(duì),短期內(nèi)也看不出民進(jìn)黨及臺(tái)聯(lián)有任何態(tài)度的轉(zhuǎn)變。 從CECA到ECFA,臺(tái)灣各界可謂卯足了力,討論其利弊得失,持平來(lái)說(shuō),簽訂兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議對(duì)臺(tái)灣確實(shí)是利大于弊,臺(tái)灣若不想被邊緣化,簽訂ECFA或許還有一線生路,倘若此時(shí)機(jī)再度錯(cuò)過(guò),恐怕未來(lái)臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并不樂(lè)觀,因此為了臺(tái)灣人民整體的利益,筆者相當(dāng)期待民進(jìn)黨及存有意見(jiàn)之相關(guān)人士能夠相忍為臺(tái)灣,放下偏見(jiàn)才能理性客觀地替臺(tái)灣找尋出路。 臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)之所以衰退至此,原因來(lái)自多項(xiàng),除了國(guó)際經(jīng)濟(jì)整體衰退外,進(jìn)出口大為萎縮是一項(xiàng)重要的原因,而要解決此項(xiàng)問(wèn)題,兩岸簽署「兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議」或許是一項(xiàng)解決的辦法,至于臺(tái)灣民間消費(fèi)不足、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足、公共投資與建設(shè)不足,這些都可以靠馬英九努力來(lái)加以克服,而事實(shí)上從馬英九上臺(tái)至今,多項(xiàng)措施也未間斷過(guò),無(wú)論是發(fā)放消費(fèi)券、擴(kuò)大公共建設(shè)計(jì)劃、擴(kuò)大內(nèi)需、推動(dòng)都市更新、加強(qiáng)民間投資、近貧補(bǔ)助與促進(jìn)就業(yè)方案等這些措施,無(wú)一不是為了解救臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的必要措施,但這些措施,倘若缺少兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議,那么拼經(jīng)濟(jì)的效果必然大打折扣。 兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議非簽不可,這并不是馬英九與諸多企業(yè)一意孤行,而是有些措施實(shí)在是拖不得,倘若來(lái)個(gè)事前監(jiān)督或公投決定,將使得對(duì)的措施一拖再拖,徒增變量,筆者期待大家能相信馬英九及諸多企業(yè)的智慧,一切為臺(tái)灣,不要弄到最后一事無(wú)成,白白虛耗大家的心力。 筆者理解民進(jìn)黨對(duì)于主權(quán)方面的擔(dān)心,認(rèn)為協(xié)議會(huì)矮化主權(quán),這種情況無(wú)論簽不簽兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議,民進(jìn)黨對(duì)于主權(quán)沒(méi)有一天不擔(dān)心,與其擔(dān)心什么都不做,不如敞開(kāi)心胸,以具體的作為來(lái)改變臺(tái)灣的困境。筆者常覺(jué)得民進(jìn)黨什么都反對(duì),那請(qǐng)告訴大家什么是具體可行的作為,有效改善臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)困境的辦法,反對(duì)容易但真正提出具體可行的辦法卻是困難的,為了臺(tái)灣的競(jìng)爭(zhēng)力與不被邊緣化,為了臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)不會(huì)越來(lái)越雪上加霜,兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議簽訂勢(shì)在必行。 臺(tái)灣除了必須與大陸簽訂ECFA外,未來(lái)更應(yīng)該全方面的與世界各國(guó)密切合作,為了市場(chǎng),必須提前準(zhǔn)備,提早布局,如果怕和大陸過(guò)度依賴(lài),那么請(qǐng)先想解決目前兩岸依存的現(xiàn)實(shí),害怕被實(shí)質(zhì)統(tǒng)一,請(qǐng)先找出讓臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)脫困的具體辦法,沒(méi)有和大陸合作,臺(tái)灣任何對(duì)外的發(fā)展都是有局限性,這很無(wú)奈但確是現(xiàn)實(shí)。 總之,筆者實(shí)在不愿意將兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議落入政治統(tǒng)戰(zhàn)的陰謀推論,這不僅過(guò)度簡(jiǎn)化與泛意識(shí)形態(tài)化,更是漠視現(xiàn)實(shí)埋首沙中的作法,為了臺(tái)灣,兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議的簽訂絕不能拖,任何有礙兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議進(jìn)行的拖延技術(shù),到最后都只會(huì)害了臺(tái)灣,臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)不能拖,要立刻采取對(duì)的措施來(lái)救,故兩岸經(jīng)濟(jì)合作架構(gòu)協(xié)議簽訂愿臺(tái)灣全體人民共同來(lái)支持,相信馬英九才是讓臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)脫困的第一步,同時(shí)也請(qǐng)別忘了「平等、互惠、有尊嚴(yán)」是馬英九對(duì)臺(tái)灣人民的保證,我們不能再繼續(xù)與中國(guó)大陸陷入意識(shí)形態(tài)的莫名對(duì)抗,否則經(jīng)濟(jì)繼續(xù)沉陷下去,苦的還不是臺(tái)灣全體人民嗎?請(qǐng)大家正視兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系今日已是如此密切,但卻毫無(wú)規(guī)范性的架構(gòu)存在,這不是很奇怪嗎?因此,只有讓兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)系走向正?;c規(guī)范化,對(duì)臺(tái)灣來(lái)說(shuō),才是真正的對(duì)人民有利的實(shí)際做法.
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師