張洪濤,張洪濤講師,張洪濤聯(lián)系方式,張洪濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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客戶(hù):深圳航嘉集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/5/25 0:00:00 【課程收益】 質(zhì)量重要嗎?回答是肯定重要。企業(yè)都會(huì)在不同場(chǎng)合,通過(guò)不同的方式來(lái)傳遞質(zhì)量的重要性。但質(zhì)量管理的實(shí)際效
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客戶(hù):丹姿集團(tuán) 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/5/28 0:00:00 【課程說(shuō)明】 精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式,是當(dāng)今全球最卓越的制造業(yè)管理模式,是基于流程徹底地去除各個(gè)環(huán)節(jié)的浪費(fèi),以最
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客戶(hù):公開(kāi)課 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2012/8/18 0:00:00 【課程說(shuō)明】 全面質(zhì)量管理目的就是一個(gè):從根源處控制質(zhì)量。 為什么我們的企業(yè)都說(shuō)“質(zhì)量第一”但總是出質(zhì)量問(wèn)題,而且重復(fù)的
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客戶(hù):宇龍通信 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2012/7/4 0:00:00 第一單元: 認(rèn)清成本,才能管控成本 第二單元: 少花錢(qián)、多辦事——物品的精確控制 第三單元: 好鋼用在刀刃上——人工的有
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客戶(hù):歐派廚具 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/6/16 0:00:00 管理者最主要的任務(wù)是什么?針對(duì)中國(guó)企業(yè)95%的管理者都是從技術(shù)能力強(qiáng)提拔成管理者的,很多剛走上管理崗位的技術(shù)人員都說(shuō)不
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客戶(hù):公開(kāi)課 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/9/8 0:00:00 【課程收益】 1、 理清現(xiàn)場(chǎng)管理的六大目標(biāo),掌握目標(biāo)、績(jī)效管理的方法; 2、 系統(tǒng)學(xué)習(xí)工作教導(dǎo)的工具與方法,將培訓(xùn)真正落實(shí)
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客戶(hù):埃特尼特建筑系統(tǒng)有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/7/25 0:00:00 如何正確理解現(xiàn)場(chǎng)管理與改善?如何科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理清現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題?如何有效的分析與挖掘現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題?如何
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客戶(hù):金帝巧克力 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/6/4 0:00:00 TPM越來(lái)越受到制造業(yè)的重視,但許多企業(yè)導(dǎo)入了TPM后的效果同預(yù)期有著極大的反差,細(xì)致分析其各種原因,除了執(zhí)行能力不強(qiáng)
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客戶(hù):風(fēng)行牛奶 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/8/17 0:00:00 5S起源于日本,號(hào)稱(chēng)是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的基礎(chǔ),在日本企業(yè)內(nèi)更是認(rèn)為“5S做不好的工廠(chǎng),根本就不叫工廠(chǎng)”。5S包括整理、整頓
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