孔繁任,孔繁任講師,孔繁任聯(lián)系方式,孔繁任培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中國咨詢業(yè)的領(lǐng)軍人物、 中國十大策劃人之一
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孔繁任:服務(wù)產(chǎn)品策劃與營銷(上)
2016-10-21 3483
對(duì)象
中層干部 基層主管
目的
1.了解當(dāng)前企業(yè)在服務(wù)收費(fèi)上面臨的主要問題 2.如何將無形的服務(wù)有形化(產(chǎn)品化) 3.如何建立系統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品線 4.如何系統(tǒng)地采取策略實(shí)現(xiàn)服務(wù)產(chǎn)品的營銷 5.如何實(shí)施成功的商務(wù)談判使得客戶樂意為貴公司的服務(wù)買單
內(nèi)容

課程大綱

一、技術(shù)服務(wù)要收費(fèi)

1. 服務(wù)收費(fèi)是公司生存的需要

2. 服務(wù)收費(fèi)是公司未來的糧倉

3. 能使公司提升核心競爭力

4. 有償服務(wù)能夠真正滿足客戶的潛在需求

5. 創(chuàng)建公司服務(wù)品牌

6. 持續(xù)提升公司銷售的能力

7. 服務(wù)收費(fèi)越來越成為國際慣例

8. IBM收費(fèi)、HP收費(fèi)案例

二、服務(wù)收費(fèi)問題分析

1. 從用戶的角度看,**元一天的維護(hù)費(fèi)值嗎?

2. 客戶有自己的維護(hù)力量,購買我們的服務(wù)值嗎?

3. 服務(wù)收費(fèi)會(huì)影響客戶的滿意度嗎?

4. 收費(fèi)后質(zhì)量如何保證?

5. 服務(wù)銷售應(yīng)該被產(chǎn)品銷售替代?

三、通過服務(wù)產(chǎn)品化明確我們銷售什么服務(wù)

1. 服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思路

2. 服務(wù)機(jī)會(huì)分析:市場調(diào)查、客戶需求分析、接觸點(diǎn)分析

3. 設(shè)計(jì)服務(wù)單元:設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)組合設(shè)計(jì)

4. 設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量:流程保證質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范的培訓(xùn)


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