徐子遠(yuǎn),徐子遠(yuǎn)講師,徐子遠(yuǎn)聯(lián)系方式,徐子遠(yuǎn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理,行動(dòng)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)力,問(wèn)題分析與解決,戰(zhàn)略共識(shí)工作坊
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企業(yè)管理,行動(dòng)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)力,問(wèn)題分析與解決,戰(zhàn)略共識(shí)工作坊

上海 60歲以上
情境管理 中層經(jīng)理人系列管理技能 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 問(wèn)題分析與決策制定 管理溝通與沖突管理 計(jì)劃與時(shí)間管理 目標(biāo)管理和績(jī)效考核 招聘甄選體系設(shè)計(jì) TTT
¥40000 元/天
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畢業(yè)于上海交通大學(xué),工業(yè)工程碩士學(xué)位
畢業(yè)于德國(guó)卡爾斯魯爾大學(xué),區(qū)域科學(xué)副博士
加拿大公立皇家大學(xué)商學(xué)院MBA課程特聘教授
近十年的管理理論研究和教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)副教授、研究室主任,曾獲上海市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)和國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)
曾先后在Coca-Cola中國(guó)、阿爾卡特跨國(guó)公司和上海巴伐利亞職業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)有限公司實(shí)際從事管理工作的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)助理經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理
近十年在企業(yè)中從事培訓(xùn)和咨詢(xún)工作的經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)師,項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢(xún)師和管理顧問(wèn)
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[徐子遠(yuǎn)]高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我們身邊有些工作,沒(méi)有高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有全部參與者的默契與分工合作,是根本不可能完成的,所以我們要學(xué)習(xí)用團(tuán)隊(duì)迎接今天的挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)同已經(jīng)成為組織成功的關(guān)鍵要素之一。 課程大綱 第一模塊:為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì) 為什么建設(shè)團(tuán)隊(duì) 今天的挑戰(zhàn) 組織的挑戰(zhàn) 組織成功的關(guān)鍵 第二模塊:團(tuán)隊(duì)的定義 工作團(tuán)隊(duì)定義 工作團(tuán)隊(duì)分類(lèi) 影響團(tuán)隊(duì)行為和效果的因素 團(tuán)隊(duì)合作的行為等級(jí) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 第三模塊:四個(gè)團(tuán)隊(duì)
2024-01-24
[徐子遠(yuǎn)]績(jī)效輔導(dǎo)和有效激勵(lì)
課程時(shí)長(zhǎng) 2天 有何收獲? 全面了解績(jī)效管理的概念,績(jī)效管理和績(jī)效評(píng)估的聯(lián)系和區(qū)別; 學(xué)習(xí)績(jī)效輔導(dǎo)和跟進(jìn)的方法; 學(xué)習(xí)績(jī)效面談的原則; 學(xué)習(xí)績(jī)效面談的基本技巧; 進(jìn)行基于行為的績(jī)效面談; 如何再對(duì)下屬輔導(dǎo)中激勵(lì)下屬。 為何參加? 績(jī)效輔導(dǎo)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,就是管理者與員工共同跟蹤績(jī)效結(jié)果,通過(guò)持續(xù)不斷的溝通,努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,達(dá)到或超越已制定的績(jī)效目標(biāo)。有效的輔導(dǎo)包括對(duì)工作進(jìn)展和結(jié)果的適時(shí)
2024-01-24
[徐子遠(yuǎn)]中層管理能力提升
誰(shuí)來(lái)參加? 中高層管理者ü 課程時(shí)長(zhǎng)ü 12小時(shí)(2天) 有何收獲? ü 增進(jìn)管理者的管理意識(shí) ü 明確管理人員的職責(zé) ü 了解管理人員的人際處境 ü 明確管理者的兩項(xiàng)特殊使命 ü 掌握工作督導(dǎo)的技巧 ü 掌握激勵(lì)與自我激勵(lì)的方法 ü 學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)和批評(píng)下屬 先決條件? 有過(guò)帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì) 為何參加?本課程注重案例分析,在多個(gè)設(shè)計(jì)案例以及來(lái)自學(xué)員真實(shí)案例的討論中,學(xué)習(xí)管理
2024-01-24
[徐子遠(yuǎn)]MTP管理能力提升系統(tǒng)課
在當(dāng)下的時(shí)代,內(nèi)外部環(huán)境正快速發(fā)生變化,新技術(shù)正以驚人的速度改變著商業(yè)格局,消費(fèi)者需求和市場(chǎng)變得更加多樣化。企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,離不開(kāi)這些致勝“秘笈”:一種不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的科學(xué)方法,專(zhuān)注于提高質(zhì)量和增加客戶(hù)的價(jià)值,一支成熟的管理團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)的工作和合作的環(huán)境。 今天的管理者需要更積極主動(dòng)地引領(lǐng)變化、管理創(chuàng)新,從而真正推動(dòng)變革。光憑以往工作中積累的管理經(jīng)驗(yàn),顯然已不足以識(shí)別趨勢(shì)背后的
2024-01-24
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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