仲崇海,仲崇海講師,仲崇海聯(lián)系方式,仲崇海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)院品牌咨詢(xún)輔導(dǎo)專(zhuān)家,醫(yī)院運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家,醫(yī)院科室運(yùn)營(yíng)助理
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
仲崇海:醫(yī)院門(mén)診量提升專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)
2024-03-03 2415
對(duì)象
院領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)管科、宣傳科、門(mén)診部、臨床科室科主任護(hù)士長(zhǎng)、科室運(yùn)營(yíng)助理
目的
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷分析、培訓(xùn)講解、實(shí)操模擬,快速提升醫(yī)院增加門(mén)診量實(shí)戰(zhàn)能力
內(nèi)容

一. 項(xiàng)目背景

根據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2023 年末全國(guó)人口 140967 萬(wàn)人,比 2022 年末減少 208 萬(wàn) 人,這是我國(guó)人口的連續(xù)第 2 年下降,而多年的持續(xù)擴(kuò)張,讓醫(yī)療資源趨飽和所帶 來(lái)的反應(yīng)也在多方面得到了體現(xiàn): 從上表可以看出,醫(yī)院床位使用率、醫(yī)師日均診療人次,從 2014 年以來(lái)均呈 下降趨勢(shì)。 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委新聞通報(bào)的數(shù)據(jù),2023 年 1-9 月全國(guó)診療人次為 51.1 億人 次,而 2019 年的同期是 63.1 億人次,相當(dāng)比 2019 年減少了 19%! 另外,2023 年全國(guó)跨省異地就醫(yī)為 1125.5 萬(wàn)人次,幾乎是 2022 年的兩倍, 更是 2019 年 272 萬(wàn)人次的 4 倍之多! 根據(jù)十四五規(guī)劃,2024 年全國(guó)床位數(shù)還會(huì)繼續(xù)增加;根據(jù)生育率和死亡率趨 勢(shì),2024 年人口還會(huì)繼續(xù)下降;根據(jù)線(xiàn)上備案的普及速度,跨省異地就醫(yī)人數(shù)還 會(huì)繼續(xù)下降! 所以,2024 年對(duì)于各家醫(yī)院、尤其是省會(huì)以下地區(qū)的各級(jí)醫(yī)院來(lái)說(shuō),如何提 升門(mén)診量、確保醫(yī)院發(fā)展速度,已經(jīng)是迫在眉睫的重要任務(wù)!


二. 實(shí)施目的

1. 通過(guò)調(diào)研對(duì)醫(yī)院患者導(dǎo)流進(jìn)行全方位診斷;

2. 通過(guò)分析為通暢患者來(lái)院 12 條路徑提供精準(zhǔn)建議;

3. 通過(guò)培訓(xùn)讓全員認(rèn)清醫(yī)療發(fā)展形勢(shì)、掌握提升門(mén)診量措施要點(diǎn);

4. 通過(guò)系列 AI 工具引進(jìn),超十倍提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)推廣效率;

5. 通過(guò)分組模擬比賽,強(qiáng)化門(mén)診量提升實(shí)戰(zhàn)技巧的掌握。


三. 實(shí)施步驟

1. 調(diào)研分析

1.1 運(yùn)營(yíng)相關(guān)職能部門(mén)調(diào)研

1.2 門(mén)診現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與宣傳調(diào)研

1.3 病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與宣傳調(diào)研

1.4 線(xiàn)上服務(wù)與宣傳自助調(diào)研

1.5 報(bào)告撰寫(xiě)與報(bào)告解讀


2.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)

根據(jù)調(diào)研分析的改進(jìn)計(jì)劃,針對(duì)性強(qiáng)化有助于門(mén)診量快速提升的相關(guān)優(yōu)化改進(jìn)措施的案例分析與策略建議。培訓(xùn)綱要參考(結(jié)合每家醫(yī)院個(gè)性化調(diào)整)

? 中外醫(yī)療 20 年比較與趨勢(shì)研判

? 患者到院 12 條路徑的管與理

? 如何創(chuàng)新線(xiàn)上宣傳增加患者量

? 如何優(yōu)化線(xiàn)下活動(dòng)增加患者量

? 如何通過(guò)細(xì)節(jié)改善減少患者流失

? 如何建立與管理患者私域公海

? 如何借助 AI 加速醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展


3. 工具指導(dǎo)與門(mén)診量提升實(shí)戰(zhàn)模擬賽

3.1 目的

1.1) 讓醫(yī)院相關(guān)部門(mén)快速掌握門(mén)診量提升涉及工具;

1.2) 讓門(mén)診量提升關(guān)鍵崗位深化吸收培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)要點(diǎn)。


3.2 組織

2.1) 建議學(xué)員規(guī)??刂圃?30-50 人;

2.2) 學(xué)員須攜帶符合要求的筆記本電腦;

2.3) 場(chǎng)地為中型封閉式會(huì)議室,配備大屏、可移動(dòng)桌椅。


備注:本服務(wù)個(gè)性化極強(qiáng),以上僅為輔導(dǎo)框架,具體須結(jié)合醫(yī)院情況個(gè)性化輔導(dǎo)與培訓(xùn)方能取得更好效果。醫(yī)院如果時(shí)間有限,也可以?xún)H以門(mén)診量提升為主題進(jìn)行單項(xiàng)培訓(xùn)。



全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師