1.講解產(chǎn)品角色策略體系的要點(diǎn)； 2.講解爆品孵化的步驟，和分析方式； 3.講解用戶(hù)標(biāo)簽與爆品孵化的聯(lián)系。
1.課程內(nèi)容包括行業(yè)研究的方式與方法、行業(yè)研究的工具實(shí)操 2.戰(zhàn)略定位、用戶(hù)定位的聚焦方式，以及競(jìng)爭(zhēng)策略的設(shè)計(jì)理念 3.戰(zhàn)略實(shí)操過(guò)程中的關(guān)注點(diǎn)，以及風(fēng)險(xiǎn)的防控
1.講授前沿的績(jī)效管理體系構(gòu)建要點(diǎn)； 2.講解績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)過(guò)程中的注意點(diǎn)； 3.講授績(jī)效考核實(shí)操過(guò)程中的要點(diǎn)。
本課程主要通過(guò)對(duì)人才能力素質(zhì)的培訓(xùn)，明確人才能力素質(zhì)的維度，以及其對(duì)于人才晉升、人才計(jì)劃、人才培訓(xùn)、人才薪酬的應(yīng)用 莊賢哲講師，擅長(zhǎng)企業(yè)新零售、平臺(tái)化組織、股權(quán)激勵(lì)、合伙人激勵(lì)、人力資源等多項(xiàng)培訓(xùn)課
客戶(hù)某山東省管業(yè)公司，除了培訓(xùn)以外，授課老師為改客戶(hù)提供了股權(quán)激勵(lì)的整套方案，并且當(dāng)場(chǎng)就有超過(guò)10名員工認(rèn)購(gòu)公司股份。 莊賢哲老師：擅長(zhǎng)新零售運(yùn)營(yíng)、股權(quán)激勵(lì)、平臺(tái)化組織建設(shè)、合伙人機(jī)制等方面培訓(xùn)、咨
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