學(xué)員在對(duì)績(jī)效管理認(rèn)知的基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)講師的引導(dǎo)，學(xué)習(xí)掌握績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)與知識(shí)，了解績(jī)效管理的全過(guò)程，學(xué)習(xí)使用績(jī)效管理的工具，具體包括KPI,BSD,OKR等當(dāng)下應(yīng)用廣泛的績(jī)效管理方法，最終對(duì)企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理體系進(jìn)行問(wèn)題反思。