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建材銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家、門(mén)店終端銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)師
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金言:《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大秘籍》
2019-12-16 3003
對(duì)象
工廠總經(jīng)理/ 經(jīng)銷(xiāo)商/實(shí)體店老板/銷(xiāo)售人員
目的
幫助中小經(jīng)銷(xiāo)商改變經(jīng)營(yíng)觀念和銷(xiāo)售思路,提高銷(xiāo)售技能,找到做強(qiáng)做大的成長(zhǎng)方法。
內(nèi)容

【課程簡(jiǎn)介】所有經(jīng)銷(xiāo)商都?jí)粝胱鰪?qiáng)做大,都?jí)粝氤蔀楫?dāng)?shù)匦袠I(yè)的龍頭老大。夢(mèng)想很美好,但現(xiàn)實(shí)很殘酷,當(dāng)前大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商普遍面臨業(yè)績(jī)差、體量小、發(fā)展慢的經(jīng)營(yíng)困境,面臨做不強(qiáng)也做不大的發(fā)展瓶頸。

?老師通過(guò)廣泛的經(jīng)銷(xiāo)商拜訪座談和市場(chǎng)調(diào)研,深度挖掘經(jīng)銷(xiāo)商難以做強(qiáng)做大的各種原因,總結(jié)很多大商的成功經(jīng)驗(yàn),加以整理歸納,創(chuàng)建了《經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大秘籍》這一優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程,并榮獲中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究會(huì)優(yōu)秀課程獎(jiǎng)。

【課程大綱】

第一章 經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)生存現(xiàn)狀

1、經(jīng)銷(xiāo)商種類(lèi)

2、實(shí)體店經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)生存現(xiàn)狀與分析

3、批發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)生存現(xiàn)狀與分析

4、工程經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)生存現(xiàn)狀與分析

第二章 經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大的含義

1、經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)的含義與標(biāo)準(zhǔn)

2、經(jīng)銷(xiāo)商做大的含以與標(biāo)準(zhǔn)

第三章 ?影響經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大6種因素

1、平臺(tái)選擇的影響

●什么是平臺(tái)

●平臺(tái)有哪些種類(lèi)

●經(jīng)銷(xiāo)商選擇平臺(tái)的誤區(qū)和后果

●經(jīng)銷(xiāo)商選擇平臺(tái)的正確思路

★經(jīng)銷(xiāo)商怎樣處理平臺(tái)關(guān)系?

2、位置選擇的影響

●店鋪位置對(duì)人流和銷(xiāo)量影響

●店鋪位置選擇的考量因素

★案例解剖分析

3、觀念心態(tài)的影響

●兩種心態(tài)表現(xiàn)和結(jié)果

★案例解剖分析

4、營(yíng)銷(xiāo)方法的影響

●經(jīng)銷(xiāo)商傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方法與結(jié)果分析

●當(dāng)前創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法種類(lèi)

5、管理水平的影響

6、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的影響

第四章 經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大8個(gè)秘籍

1、選對(duì)平臺(tái)

●平臺(tái)正確選擇思路

●經(jīng)銷(xiāo)商與廠家關(guān)系研討辨析

●經(jīng)銷(xiāo)商與廠家關(guān)系現(xiàn)狀探討

●經(jīng)銷(xiāo)商與廠家關(guān)系的五個(gè)維度

●廠商關(guān)系怎樣才能和諧共舞

★案例賞析

2、站好碼頭

●店鋪位置選擇標(biāo)準(zhǔn)

3、正能心態(tài)

●大商和銷(xiāo)商觀念心態(tài)區(qū)別

4、做強(qiáng)終端

●終端形象建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

●增加進(jìn)店客流量方法

●提高顧客成交率技巧

●提高客單數(shù)量策略

●提高產(chǎn)品賣(mài)價(jià)密籍

★練習(xí)討論

5、廣開(kāi)細(xì)作渠道

●銷(xiāo)售渠道拓展思路

●銷(xiāo)售渠道開(kāi)發(fā)方法

●渠道精耕細(xì)作思路

★案例研討

6、做好客戶管服

①客戶管服含義

②客戶管服方法

●客戶分管方法

●區(qū)域價(jià)格管控

●配合執(zhí)行督導(dǎo)

●終端幫扶服務(wù)

●客戶價(jià)值挖潛

★案例賞析

7、開(kāi)展創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

①什么是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

②創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)12種方法

●差異化營(yíng)銷(xiāo)方法

●體驗(yàn)感營(yíng)銷(xiāo)方法

●整合型營(yíng)銷(xiāo)方法

●定制化營(yíng)銷(xiāo)方法

●主動(dòng)性行銷(xiāo)方法

●社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方法

●跨界聯(lián)銷(xiāo)方法

●拼多營(yíng)銷(xiāo)方法

●客戶轉(zhuǎn)介帶銷(xiāo)方法

●節(jié)日活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方法

●聯(lián)盟團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)方法

●講座會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方法

★討論練習(xí)

8、組建營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

●營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)對(duì)銷(xiāo)售影響

●經(jīng)銷(xiāo)商不組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)原因分析

●優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的特征

●怎樣凝聚團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作性

●怎樣加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

●怎樣激發(fā)團(tuán)隊(duì)的激情士氣

●怎樣加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)技能培訓(xùn)

●打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵要素

第五章 總結(jié)和討論

第六章 考核和講評(píng)




全部評(píng)論 (0)
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