李緒波,李緒波講師,李緒波聯(lián)系方式,李緒波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
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李緒波:基于真實(shí)工作情景的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)----中級(jí)TTT訓(xùn)練 
2018-04-21 2988
對(duì)象
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
目的
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
內(nèi)容

課程介紹:

如何塑造百年基業(yè)?如何讓企業(yè)文化傳承落地?如何讓技術(shù)、管理、創(chuàng)新的理念、思想能復(fù)制不走樣?如何讓企業(yè)知識(shí)管理進(jìn)入良性循環(huán)的發(fā)展通道?如何將企業(yè)的組織智慧管理起來(lái)?潛在知識(shí)顯性化,顯性知識(shí)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,已經(jīng)被越來(lái)越的組織重視,課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)這門(mén)課程,就是將組織智慧進(jìn)行良性管理的最佳工具,通過(guò)他,不僅能沉淀組織知識(shí)進(jìn)行有效有序管理,更能培養(yǎng)一批為組織發(fā)展沉淀智慧的關(guān)鍵人才,為組織做大做強(qiáng)奠定基石,做足準(zhǔn)備。


培訓(xùn)方式:

 本課程從課程體系建設(shè)思路入手,全程采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法,學(xué)員提前選定課題,帶著任務(wù)來(lái)學(xué)習(xí),老師現(xiàn)場(chǎng)講解加輔導(dǎo),針對(duì)性的給予反饋,保證學(xué)員在兩天內(nèi)掌握國(guó)際通用的標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)方法、工具以及核心流程,以及最終使學(xué)員帶著自己開(kāi)發(fā)的課程走出課堂。

培訓(xùn)收益:

1、專(zhuān)業(yè)課程——采用教練式開(kāi)發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在專(zhuān)業(yè)外腦的協(xié)助下,充分利用內(nèi)部人才資源,同時(shí)快速開(kāi)發(fā)出多門(mén)具有專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的培訓(xùn)課程;

2、人才隊(duì)伍——采用教練式開(kāi)發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以在一個(gè)項(xiàng)目周期內(nèi)完成專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍的超速成長(zhǎng),使他們完成從經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)型的轉(zhuǎn)化;

3、能力內(nèi)化——采用教練式開(kāi)發(fā)的作業(yè)方法,企業(yè)可以獲得由專(zhuān)業(yè)外腦提供的作業(yè)方法并完成能力內(nèi)化,使其具備完成各種內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)的能力。

4、快速應(yīng)用——由于完成了能力內(nèi)化和參與了全過(guò)程,企業(yè)所開(kāi)發(fā)的培訓(xùn)課程將能夠被快速地應(yīng)用,不至于策劃成為“一堆專(zhuān)業(yè)的文件”而被束之高閣。

課程大綱:

一、導(dǎo)論-建構(gòu)主義視角思考課程開(kāi)發(fā)

1、什么是有價(jià)值的學(xué)習(xí)?

2、構(gòu)建解決方案是課程開(kāi)發(fā)的前提基礎(chǔ)

3、如何保證學(xué)習(xí)內(nèi)容都是學(xué)員需要的?

4、教師如何從講授知識(shí)轉(zhuǎn)化為建構(gòu)心智模型?

5、什么是好的課程:應(yīng)用于解決問(wèn)題為中心vs學(xué)科為中心

6、那些課程需要開(kāi)發(fā):通用課程vs專(zhuān)業(yè)課程

7、開(kāi)發(fā)方式的選擇:優(yōu)化開(kāi)發(fā)、移植開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)

8、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與風(fēng)格

9、開(kāi)發(fā)全腦智能

10、培訓(xùn)師三重角色

二、調(diào)研培訓(xùn)需求

1、課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)流程與步驟

2、調(diào)研培訓(xùn)需求、尋找問(wèn)題點(diǎn)

l   培訓(xùn)需求分析模型

l   員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表

l   培訓(xùn)需求調(diào)查5“W”

3、搜集并羅列問(wèn)題(question疑惑=回答,problem解決=學(xué)習(xí))

4、分析并判斷問(wèn)題(ask-心態(tài)、技能、知識(shí))

5、問(wèn)題的解決方案(開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、激勵(lì))

6、問(wèn)題的整理與歸類(lèi)

體驗(yàn)與練習(xí):培訓(xùn)的目的是解決問(wèn)題,這個(gè)環(huán)節(jié)挖掘問(wèn)題,形成課程的基礎(chǔ)

三、確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)

1、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定的意義(是內(nèi)容的依據(jù),是評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn))

2、培訓(xùn)目標(biāo)的abcd法則

3、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)等級(jí)分類(lèi)(布魯姆)

5、三類(lèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)(理論與知識(shí)類(lèi)、技能技巧類(lèi)、觀念態(tài)度類(lèi)目標(biāo))

體驗(yàn)與練習(xí):將課程說(shuō)明書(shū)中課程學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫(xiě)清楚與標(biāo)準(zhǔn)

三、規(guī)劃課程內(nèi)容

1、定題目:好課程配好課名(課題名)

2、搭框架:課程整體結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)

u  確定課程進(jìn)度:時(shí)間分配與進(jìn)度安排

u  編排課程內(nèi)容:時(shí)間順序、結(jié)構(gòu)順序、程度順序

u  設(shè)計(jì)課程大綱:打造穩(wěn)若磐石的課程結(jié)構(gòu)

3、定內(nèi)容--單元內(nèi)容設(shè)計(jì)

u  單元內(nèi)容構(gòu)成:是什么(事實(shí))、為什么(概念、原理、步驟)、怎么做(流程、方法)

u  單元主題設(shè)計(jì):(主題名)

u  單元亮點(diǎn)設(shè)計(jì):(起承轉(zhuǎn)合,開(kāi)場(chǎng)亮點(diǎn)、演繹亮點(diǎn)、收結(jié)亮點(diǎn))

u  單元內(nèi)容設(shè)計(jì):(必須了解、應(yīng)該了解、可以了解)

u  單元導(dǎo)圖設(shè)計(jì):(知識(shí)點(diǎn)之間并列關(guān)系、包含關(guān)系、總分關(guān)系等,確定結(jié)構(gòu)框架,選擇概念圖展現(xiàn))

體驗(yàn)與練習(xí):將課程大綱撰寫(xiě)清楚

四、設(shè)計(jì)培訓(xùn)策略

1、成人學(xué)習(xí)原理:主動(dòng)學(xué)習(xí)、全感官學(xué)習(xí)

2、成人學(xué)習(xí)流程

3、訓(xùn)練方法介紹(講授與講演 、小組討論、演示、練習(xí)

、案例分析、組織討論、角色扮演 、現(xiàn)場(chǎng)參觀與學(xué)習(xí)考察)

4、培訓(xùn)方法選擇

u  理論知識(shí)類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:舉例與案例分析

u  技能技巧類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:示范、練習(xí)、反饋

u  觀念態(tài)度類(lèi)培訓(xùn)方法選擇:參與體驗(yàn)、正反對(duì)比、反思總結(jié)

5、案例和練習(xí)開(kāi)發(fā)

u  案例分析的過(guò)程設(shè)計(jì)

u  案例分析的注意要點(diǎn)

6、角色扮演練習(xí)開(kāi)發(fā)

體驗(yàn)與練習(xí):將學(xué)習(xí)內(nèi)容與講師演繹及教學(xué)策略有機(jī)結(jié)合與匹配

五、制作課程文件包

1、編寫(xiě)課程說(shuō)明書(shū):課程描述、授課計(jì)劃

2、編寫(xiě)演示文件

u  PPT設(shè)計(jì)的基本原則 :結(jié)構(gòu)化思考、圖表化表達(dá)、動(dòng)態(tài)化呈現(xiàn)

u  PPT邏輯設(shè)計(jì)

u  PPT模板的使用:母版、模板

u  PPT用圖表說(shuō)話(huà) :圖表數(shù)字

u  文字排版 :對(duì)齊、聚攏、降噪、統(tǒng)一、對(duì)比、留白

u  PPT動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)

u  PPT禁忌:word搬家、堆積圖表、五顏六色、邏輯不清

3、編寫(xiě)案例手冊(cè):案例目的、案例背景、案例操作步驟、案例討論問(wèn)題、案例講評(píng)要點(diǎn)

4、編寫(xiě)學(xué)員教材、

5、編寫(xiě)講師手冊(cè):導(dǎo)入、展開(kāi)、收結(jié)

6、編寫(xiě)考試題:紙筆測(cè)試、操作測(cè)試

7、創(chuàng)建素材工具箱:音樂(lè)庫(kù)、視頻庫(kù)、動(dòng)畫(huà)庫(kù)、圖片庫(kù)、故事庫(kù)、案例庫(kù)等

體驗(yàn)與練習(xí):將課程開(kāi)發(fā)(內(nèi)容)與設(shè)計(jì)(講解設(shè)計(jì))完全制作成型。形成標(biāo)準(zhǔn)課程五件套內(nèi)容(電子版文檔呈現(xiàn))




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