雷鳴道,雷鳴道講師,雷鳴道聯(lián)系方式,雷鳴道培訓師-【中華講師網】
教練式高管顧問、精益營運及業(yè)績突破專家
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2017-10-18 5405
對象
中高層經理
目的
打破精益體系建設難的障礙，實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善
內容
全面闡述兩大全球汽車集團精益體系，提出兩種精益體系建設路徑；結合企業(yè)實際，展開案例討論，提升學員對精益生產的理解；并結合組織變革領導力，對精益運營體系建設過程進行了系統(tǒng)的簡述，指出了過程變革中的關鍵注意事項及應對措施。
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