吳林,吳林講師,吳林聯(lián)系方式,吳林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
高級(jí)咨詢師、六西格瑪黑帶大師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)認(rèn)
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高級(jí)咨詢師、六西格瑪黑帶大師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)認(rèn)

上海 50 ~ 60 歲
六西格瑪黃帶、六西格瑪綠帶、精益生產(chǎn)基礎(chǔ)-體系與工具運(yùn)用、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)、價(jià)值流VSM分析與改善、看板拉動(dòng)與均衡化生產(chǎn)-沙盤(pán)模擬與訓(xùn)練、KPI 管理體系與激勵(lì)系統(tǒng)的建立、工廠管理者標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系工廠推進(jìn)
¥30000 元/天
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吳老師擁有多年跨國(guó)公司精益生產(chǎn)和改善項(xiàng)目實(shí)施和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),尤其是在精益和六西格瑪項(xiàng)目方面,如VSM/5S/TPM/TWI/SMED /拉動(dòng)系統(tǒng)/精益布局等方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)。吳老師為某化妝品公司實(shí)施SMED項(xiàng)目,在不增加投資和勞動(dòng)強(qiáng)度,且保證安全和質(zhì)量的前提下,該公司原來(lái)30分鐘的切換時(shí)間成功創(chuàng)造為3分鐘,成為亞太區(qū)標(biāo)桿切換典范!為某醫(yī)藥企業(yè)導(dǎo)入5S/TWI模塊,其現(xiàn)場(chǎng)管理獲得當(dāng)?shù)卣C發(fā)的市級(jí)質(zhì)量管理獎(jiǎng)項(xiàng);為某國(guó)有大型企業(yè)示范車(chē)間,在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值從1億變?yōu)?億。
吳老師曾經(jīng)先后就職于南京LG熊貓電器有限公司,上?;荻旨矣秒娖饔邢薰?,蘇州3M材料技術(shù)有限公司,以及卡夫食品(蘇州)有限公司,擔(dān)任資深精益工程師,高級(jí)精益主管以及持續(xù)改善經(jīng)理等重要職位。他曾接受過(guò)日本、美國(guó)、中國(guó)等多國(guó)精益專(zhuān)家的指導(dǎo)或培訓(xùn),并在長(zhǎng)期實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn),先后建立多個(gè)樣板單元,樣板工廠。
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