【課程簡介】

      人力資源管理是組織管理的核心要素，組織的人力資源管理狀態(tài)直接影響企業(yè)運營效果。建立系統(tǒng)、有序的人力資源配置、使用、激勵及開發(fā)秩序是企業(yè)提升競爭能力和創(chuàng)新發(fā)展的基礎。

團隊管理者了解、認知及統(tǒng)籌人力資源管理體系建立可以更加有效激發(fā)員工潛力、增強企業(yè)凝聚力、競爭力和執(zhí)行力。

      “企業(yè)人力資源管理”系列課程由新加坡普吉教育學院創(chuàng)辦人季元老師及團隊經十余年“世界500強”企業(yè)人力資源管理經驗結合新加坡等東南亞企業(yè)管理咨詢實踐研發(fā)設計、設立。將培訓、咨詢和顧問式輔導相結合，切入企業(yè)實際需要，直接、有效支持到各類組織的人力資源管理系統(tǒng)建設。本課程通過實戰(zhàn)、實練方式提升領導者對人力資源開發(fā)和利用，提供實用管理工具促進組織改進取得實效。

      “非人力資源經理的人力資源管理”針對組織一線主管和領導者在團隊帶領、日常管理和員工激勵方面的功能進行詳細分解、闡述，清晰人力資源部門及非人力資源部門的職責內容和工作要求，從整體提升組織的管理水平角度出發(fā)，據(jù)實闡述、現(xiàn)場體驗，有效的促進領導者對人力資源管理應用技能提升。

【課程背景】

v  團隊領導者如何帶好部屬？

v  哪些是一線管理者應該做的？

v  人力資源管理部門的角色？

v  人才、人材、人裁？孰是孰非？

v  基層管理者職業(yè)化訓練的需求。

【課程價值】

 了解HR管理的內容和作用，HR管理部門的職能和責任。

 清晰界定工作職責、理順工作流程，建立互助合作鏈接。

 提升工作效率，加強組織凝聚，強化管理規(guī)范性和意識。