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員工職業(yè)化素質提升訓練專家
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周劍鋒:《團隊職業(yè)化素養(yǎng)提升訓練營》
2017-06-28 2535
對象
企業(yè)全體員工、基層管理者
目的
了解職業(yè)成功的因素;掌握主動積極的思維模式,正確理解自己與企業(yè)的關系,融入企業(yè);理解責任感的意義,建立責任感;進一步理解團隊的含義及妥善建立與上級及同事的關系;掌握時間管理及有效溝通的基本概念。
內容

第一章   認識職業(yè)化

課堂討論:從自己的身邊看,什么是職業(yè)化的行為?什么是非職業(yè)化的行為?

什么是職業(yè)、職業(yè)化?

職業(yè)化的三個表現(xiàn)

道德的社會化,行為的規(guī)范化,性格的職業(yè)化

第二章   職業(yè)化的四大要素

能力是基礎,態(tài)度是保障,結果是核心,忠誠是高度

第三章   職業(yè)素養(yǎng)提升通路

第一單元:建立六種職業(yè)思維

一、承擔責任的思維

觀點一、成年人思維—對自己百分之百負責

觀點二、職業(yè)人的道德底線—對職業(yè)角色百分之百負責

觀點三、責任的承擔就是解決公司工作問題的開始

觀點四、責任是一種選擇—決定職業(yè)高度和人生格局

案例解析:歷史人物趙恭存

二、認真第一的思維

案例解析:阿甘-一種民族精神的代表

三、適者生存的思維

適者 — 善于改變自己的人,

適者 — 不斷進取的人

適者 — 持續(xù)做到的人,

適者 — 一招多能的人

四、不斷拓寬視野的思維

案例解析:青蛙與老鷹

視野決定世界,世界決定格局,格局決定態(tài)度,態(tài)度決定結局

五、協(xié)作思維

協(xié)作,是職業(yè)素養(yǎng)的核心

六、規(guī)范

職業(yè)素養(yǎng)的信條——規(guī)范

第二單元:養(yǎng)成一種工作習慣--高標準、嚴要求

 案例分析:海爾集團

第三單元:擁有良好的職業(yè)心態(tài)

心態(tài)決定行動,行動決定結果,結果決定價值

一、何謂職業(yè)心態(tài)

二、職業(yè)心態(tài)的特質表現(xiàn)

三、職業(yè)化心態(tài)——職業(yè)人的精神食糧

1)、陽光心態(tài)—每個人都有選擇快樂的權利

2)、共贏心態(tài)—個人完不成的事業(yè),團隊可以完成

3)、空杯心態(tài)—只有把水倒出來,才能裝更多的水

4)、老板心態(tài)—把老板的錢當成自己的錢,把老板的事當成自己的事

5)、感恩心態(tài)—對別人時懷感激,對周圍的一切時懷感激

第四單元、 職業(yè)化形象的塑造 

一、職業(yè)化形象---做什么要像什么.  

二、職業(yè)化形象的內外形象;

三、職業(yè)化形象的具體要求與規(guī)范;   

四、塑造自身的職業(yè)化形象;

第五單元、職業(yè)行為的規(guī)范化

“規(guī)范”的概念解讀

案例解讀:具體工作的規(guī)范行為分解(機場接老師)(四合模型的應用)

時間、地點,方式,話(表達)

第四章:職業(yè)化的溝通協(xié)作能力的提升

第一單元、職業(yè)化的協(xié)作能力之一:時間管理

(一)時間的特性--做好時間管理,保證溝通協(xié)作

(二)如何管理時間:

(三)時間管理的法則:

1、集中使用原則 

2、效能法則

3、2080法則將工作事件分類   

4、要事第一法則

5、人際關系法則  

6、計劃法則

7、價值法則  

8、精力集中法則  

9、平衡法則

時間管理的幾個好習慣

第二單元、職業(yè)化的協(xié)作能力之二:高效溝通

(一)溝通的定義

1、什么是溝通

2、人際溝通的風格

(二)高效溝通的原則

1、準確性原則:   

2、完整性原則:

3、及時性原則:   

4、策略性原則:

(三)高效溝通的基本步驟

1、步驟一事前準備                              

2、步驟二確認需求

3、步驟三闡述觀點——介紹FAB原則 

4、步驟四處理異議

5、步驟五達成協(xié)議                              

6、步驟六共同實施

(四)團隊溝通的方法

1、上行溝通 

2、下行溝 

3、平行溝通

(五)與團隊中不同性格類型人溝通的技巧

1、四類型性格解析

力量型、活潑型、和平型、完美型

2、與四種性格類型人溝通的技巧

與力量型人的溝通技巧,與活潑型人的溝通技巧

與和平型人的溝通技巧,與完美型人的溝通技巧

課程回顧與總結

一、       互動研討

二、       答疑分享

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