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常修澤:常修澤:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換全國(guó)在看山東打什么牌
2017-08-31 3174

今年4月,中央在白洋淀畫(huà)了個(gè)圈,雄安新區(qū)破空而出。這個(gè)千年大計(jì),對(duì)山東制定區(qū)域國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃有什么影響?


“山東搞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,主題抓得準(zhǔn)。”中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院教授常修澤說(shuō),珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海,過(guò)去把它們叫中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三大引擎”。在區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃中,珠三角搞的是泛珠三角,囊括了周邊九省;長(zhǎng)三角,是江浙滬,再加安徽;山東北邊是環(huán)渤海。十八大后又提出京津冀,環(huán)渤海核心是京津冀,北邊是遼寧,南邊是山東。2016年5月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)新一輪振興東北計(jì)劃,三年內(nèi)投資1.6萬(wàn)億,內(nèi)蒙搭上這班船;今年4月,京津冀這個(gè)圈里又畫(huà)出來(lái)個(gè)雄安新區(qū)。

常修澤說(shuō),山東南靠不上長(zhǎng)三角,西靠不上京津冀,北靠不上新一輪振興東北計(jì)劃。山東在未來(lái)新階段位置在哪里?要舉什么牌子?


常修澤曾主持了國(guó)家發(fā)改委旗下關(guān)于創(chuàng)建山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的戰(zhàn)略意見(jiàn)的項(xiàng)目,任項(xiàng)目組組長(zhǎng)。山東兩大國(guó)家級(jí)規(guī)劃“黃藍(lán)戰(zhàn)略”分別獲批于2008年和2011年。常修澤說(shuō),藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)是一張牌,另外是黃三角。比起珠三角、長(zhǎng)三角,黃三角就東營(yíng)、濱州和濰坊的一小塊。區(qū)域戰(zhàn)略要扛大旗,要高屋建瓴。現(xiàn)在,山東又提出要建泛濟(jì)青煙新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)。

重點(diǎn)地區(qū)要率先殺出一條血路

山東為什么急著打新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的牌?


常修澤說(shuō),這張牌具有戰(zhàn)略意義,這不光是治“山東病”,整個(gè)國(guó)家需要新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,所以山東人要開(kāi)風(fēng)氣之先;同時(shí),這也解決了山東在國(guó)家戰(zhàn)略的定位問(wèn)題。

常修澤說(shuō),站在全國(guó)看動(dòng)能轉(zhuǎn)換,山東是試驗(yàn)區(qū);站在山東看動(dòng)能轉(zhuǎn)換,要突出重點(diǎn)搞試驗(yàn)。整個(gè)山東如果15.7萬(wàn)平方公里都搞試驗(yàn),這個(gè)試驗(yàn)有點(diǎn)大。泛濟(jì)青煙新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換綜合試驗(yàn)區(qū)要重點(diǎn)突出濟(jì)青煙,尤其是濟(jì)南。從GDP指標(biāo)看,2016年,青島邁入GDP萬(wàn)億城市俱樂(lè)部;煙臺(tái)7003億,濟(jì)南6800億。重點(diǎn)地區(qū)要率先殺出一條血路來(lái),帶動(dòng)全省再轉(zhuǎn)換。

體制不轉(zhuǎn)換,還會(huì)回到圈地找錢(qián)上項(xiàng)目的老路

在國(guó)家發(fā)改委制定東北再振興計(jì)劃中,常修澤多次赴東北調(diào)研。

2003年?yáng)|北振興計(jì)劃中,國(guó)家對(duì)東北投了4000億,2014年又投入4萬(wàn)億。結(jié)果經(jīng)濟(jì)一下行,東北原有體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題就“水落石出”。


“搞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,一定要跳出傳統(tǒng)思維模式?!背P逎烧f(shuō),東北困局和權(quán)力本位、物本位的思維慣性有很大原因,搞開(kāi)發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū),首先是圈土地,然后找錢(qián)、上項(xiàng)目。這些年,各地搞開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū),爛尾的很多,搞起來(lái)沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容。


“既然是搞新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,不是搞項(xiàng)目,光清談不行,問(wèn)題是搞什么項(xiàng)目,以什么思維來(lái)搞?!背P逎蓪?duì)齊魯晚報(bào)記者說(shuō),無(wú)論產(chǎn)能過(guò)剩,還是房地產(chǎn)庫(kù)存積壓,杠桿率太高,根本上講是體制問(wèn)題,體制不換,到頭來(lái)還是舊體制的復(fù)制拷貝,還是圈地、找錢(qián),上項(xiàng)目。

東北“三年脫困”后遺癥十多年后還在

僵尸企業(yè)出清要淘企不淘人

談到新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中的體制創(chuàng)新,常修澤提到目前山東經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)熱點(diǎn),僵尸企業(yè)出清和混改。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2015年,山東省管企業(yè)利潤(rùn)為172億元,其中盈利企業(yè)貢獻(xiàn)利潤(rùn)556億,虧損企業(yè)虧損379億元,相當(dāng)于2/3的利潤(rùn)被這些僵尸企業(yè)吃掉了。2017年,山東省的任務(wù)是要出清124戶(hù)僵尸企業(yè)。


“僵尸企業(yè)要堅(jiān)決淘汰,一定要堅(jiān)決拔掉針頭,撤掉呼吸機(jī)?!背P逎烧f(shuō),這樣的企業(yè),活著一天就是糟蹋老百姓財(cái)富一天,已經(jīng)沒(méi)救了。但只要它喘著氣,還是國(guó)有企業(yè)一個(gè)。

常修澤在東北調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),十七八年前東北搞“三年脫困”,其后遺癥至今還存在。當(dāng)時(shí)主要通過(guò)買(mǎi)斷工齡的方式,大量工人下崗。在常修澤看來(lái),“三年脫困”大方向是對(duì)的,但步子有些急了。僵尸企業(yè)出清對(duì)山東來(lái)講迫在眉睫,但要穩(wěn)妥地處理僵尸企業(yè),原則是淘(汰)企不淘人,保人不保企。人的問(wèn)題通過(guò)轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)再就業(yè)解決,不能讓員工丟掉飯碗。

混改講了三年半,為什么難推動(dòng)

現(xiàn)在,看一個(gè)地方是市場(chǎng)化供給思路,還是政府主導(dǎo)型,常修澤觀察的“窗口”是看這個(gè)地方混改搞得怎么樣。

今年5月,常修澤調(diào)研了山東中部某縣。這個(gè)縣的國(guó)有資本投資了17家企業(yè),其中10家是100%國(guó)有獨(dú)資,7家是混合所有制,連小縣城的賓館都是國(guó)有獨(dú)資的。

在基層搞調(diào)查,常修澤發(fā)現(xiàn),央企在山東的二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)企業(yè)不少,這些子公司,孫公司、曾孫公司,員工持股比重很低。一些企業(yè)門(mén)口寫(xiě)著“讓職工與企業(yè)共同成長(zhǎng)”,常修澤問(wèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,你有什么機(jī)制,有什么制度安排,讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)呢?你搞沒(méi)搞員工持股?企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)沒(méi)有。


“財(cái)產(chǎn)關(guān)系沒(méi)有解決,怎么讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)呢?”常修澤說(shuō),十八屆三中全會(huì)明確提出混改是國(guó)企改革突破口,這句話講了三年半了,為什么推不動(dòng)?

“一些地方官員顧慮重重,怕在改革的過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)流失,寧可不作為,也不在自己手上搞混改,怕將來(lái) 賬 算到自己頭上?!背P逎烧f(shuō)。

這種典型的“孫連城式干部”,曾被山東省委副書(shū)記、濟(jì)南市委書(shū)記王文濤在杭州鄭州合肥三地考察總結(jié)大會(huì)上痛批。

常修澤說(shuō),國(guó)有資產(chǎn)當(dāng)然不能流失,但這也成了某些領(lǐng)導(dǎo)頭上一把寶劍,成了一部分阻礙改革人手里的武器。他建議,為打消領(lǐng)導(dǎo)干部的顧慮,比如國(guó)企改革中,國(guó)有股、民營(yíng)股、職工股,職工股里管理層持股比例,各種不同的股權(quán)結(jié)構(gòu),國(guó)務(wù)院要有更明細(xì)的政策出臺(tái)。

創(chuàng)造新供給,山東如何“烙新餅”

“不要總想分享市場(chǎng),而要考慮創(chuàng)造市場(chǎng),要設(shè)法烙出一份大餡餅,最好是烘烤出一塊新餡餅?!边@是美國(guó)的著名管理學(xué)家托馬斯《亂中取勝》中的一段話。

常修澤說(shuō),“烙新餅”的思維,要尋找新體制實(shí)際上是創(chuàng)造新供給,創(chuàng)造新供給的思路是,包括新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新技術(shù)、新的商業(yè)模式。

“第一疊餅”是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),包括節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、生物工程、新材料、新能源。

“第二疊餅”是生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)。民間金融有很大創(chuàng)新空間,現(xiàn)在民間金融在整個(gè)金融體系中比重微乎其微;還有現(xiàn)代物流、設(shè)計(jì)咨詢(xún)等。這些生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),是山東的短板。

第三疊餅是生活型服務(wù)業(yè),特別是醫(yī)療健康服務(wù)業(yè),其它還有商貿(mào)、旅游、居民服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、體育健身、市場(chǎng)化培訓(xùn)等,這些市場(chǎng)都非常大。

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