課程背景：

信息資源是一個企業(yè)賴以生存的重要因素之一，企業(yè)在制定決策和日常運作中需要各種形式的信息。內部信息傳遞是企業(yè)內部各管理層級之間通過內部報告形式傳遞生產經營管理信息的過程。企業(yè)的內部控制活動離不開信息的溝通和傳遞。信息在企業(yè)內部進行有目的地傳遞，對貫徹落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)全面預算、識別企業(yè)生產經營活動中的內外部風險具有重要作用。

課程收益：

本課程以《企業(yè)內部控制應用指引第17號——內部信息傳遞》為依據(jù)，以信息與溝通的作用、組織學習對信息與溝通的影響、信息與溝通在企業(yè)應用中的建議為切入點，著重從內部信息傳遞的總體要求、內部信息傳遞流程、內部信息傳遞流程的主要風險點及管控措施等方面深入系統(tǒng)地講授。課程主要亮點與收益如下：  

（1）使學員系統(tǒng)掌握企業(yè)內部信息傳遞的要領；

（2）使學員鞏固提高企業(yè)內部信息的應用能力；  

（3）強化學員對企業(yè)內部信息傳遞各方面風險的管控措施；  

（4）提升學員解決企業(yè)內部信息傳遞方面實際問題的水平；

（5）灌輸老師數(shù)十年企業(yè)工作實踐中積累的十大理念。

課程時間：2天，6小時/天

授課對象：內控專員、內審崗位和相關中高層

授課方式：故事案例導入、講授、案例分析、課間活動、討論提問、互動點評、課程總結

課程內容：

第一講  傳遞相關信息的三大原則

一、真實準確性原則

二、及時有效性原則

三、遵守保密原則

第二講  信息傳遞流程和信息與溝通的作用

一、信息傳遞流程

二、信息與溝通的作用

第三講  信息與溝通的三大特性和企業(yè)應用中的十大措施

一、信息與溝通的三大特性

二、信息與溝通在企業(yè)應用中的十大措施

第四講  建立內部報告指標體系環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施

一、建立內部報告指標體系環(huán)節(jié)的主要風險點

二、建立內部報告指標體系環(huán)節(jié)的風險管控措施

案例

第五講  收集內外部信息環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施

一、 收集內外部信息環(huán)節(jié)的主要風險點

二、收集內外部信息環(huán)節(jié)的風險管控措施

案例

第六講  編制及審核內部報告環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施

一、編制及審核內部報告環(huán)節(jié)的主要風險點

二、編制及審核內部報告環(huán)節(jié)的風險管控措施

案例

第七講  構建內部報告流轉體系及渠道環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施

一、 構建內部報告流轉體系及渠道環(huán)節(jié)的主要風險點

二、 構建內部報告流轉體系及渠道環(huán)節(jié)的風險管控措施

案例

第八講  內部報告有效使用及保密要求環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施

一、內部報告有效使用及保密要求環(huán)節(jié)的主要風險點

二、內部報告有效使用及保密要求環(huán)節(jié)的風險管控措施

案例

第九講  內部報告保管環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施

一、內部報告保管環(huán)節(jié)的主要風險點

二、內部報告保管環(huán)節(jié)的風險管控措施

案例

第十講  內部報告評估環(huán)節(jié)的主要風險點及管控措施

一、內部報告評估環(huán)節(jié)的主要風險點

二、內部報告評估環(huán)節(jié)的風險管控措施

案例

第十一講  內部信息傳遞反舞弊的主要風險點及管控措施

一、內部信息傳遞反舞弊的主要風險點

二、內部信息傳遞反舞弊的風險管控措施

案例

第十二講  內審在內控信息與溝通中的作用與實施

一、內審在內控信息與溝通中的作用

二、內審在內控信息與溝通中的實施

案例

第十三講  信息系統(tǒng)及其對內控信息與溝通的影響

一、信息系統(tǒng)概述

二、信息系統(tǒng)對內控信息與溝通的影響

第十四講  案例分析

案例一   某企業(yè)內部控制信息與溝通的成功做法

案例二   某企業(yè)內部控制信息與溝通的制度與流程

案例三   某企業(yè)實施內部信息反饋制度見成效

第十五講  互動與答疑

                                         編制與講解：屠建清