2021年10月28日，中石油技術開發(fā)總公司【賦能經(jīng)營，人人都是經(jīng)營者】內(nèi)訓課程圓滿結束！公司董事長、黨委書記張晗亮先生、總經(jīng)理王洪濤先生和公司總部100多名高層，在位于北京總部會議室全程學習，并通過視頻連線分布在全球50多個國家的70多個海外機構，同步學習【心法+干法】原點阿米巴經(jīng)營體系，我公司首席咨詢師宗英濤老師全程講授，如何用賦能加油，把每個海外區(qū)域、國家分公司、工程項目打造成自主經(jīng)營體，讓人人成為經(jīng)營者！

中國石油技術開發(fā)公司（CPTDC）是中國石油天然氣集團全資子公司，肩負著協(xié)調(diào)指導各裝備制造企業(yè)銷售業(yè)務職能，在全球27個國家設立了50多個海外機構，已將產(chǎn)品出口到美洲、中東、獨聯(lián)體、亞洲、非洲、歐洲等69個國家和地區(qū)，在世界主要產(chǎn)油區(qū)建立起了穩(wěn)定的市場營銷網(wǎng)絡，年簽約額年超過20億美元。

在課程正式開始之前，公司黨委書記、董事長張晗亮先生在其辦公室親切接見了宗老師。張書記就目前在新冠疫情全球流行之際，公司的海外業(yè)務遇到的一些問題和困惑、本次培訓的目的和意義、阿米巴模式在國際貿(mào)易公司的應用等，和宗老師進行了交流。宗老師也向張總匯報了廣州仕璞公司近年來在阿米巴經(jīng)營模式和經(jīng)營哲學在中國企業(yè)的落地實踐，尤其是從2020年以來，我們在中石油銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)（蘭州石化）和石油勘探系統(tǒng)內(nèi)，“用經(jīng)營解決管理問題”的阿米巴模式輔導和落地經(jīng)驗。

宗老師在培訓伊始闡明了，今天企業(yè)經(jīng)營的新常態(tài)，就是如何面對外部環(huán)境的不確定性和內(nèi)部組織的執(zhí)行力，阿米巴經(jīng)營模式就是應對今天中國企業(yè)家的困惑，通過內(nèi)部市場化，創(chuàng)造一種“人人成為經(jīng)營者”的機制，破解企業(yè)的難題和瓶頸。阿米巴經(jīng)營模式是推廣市場組織建設（劃小核算單元）、經(jīng)營會計核算，用量化分權倒逼經(jīng)營人才的培養(yǎng)，通過引入內(nèi)部交易和費用分攤，直接傳遞市場競爭壓力，運用系統(tǒng)的組織業(yè)績管理與激勵方式，來評價組織對企業(yè)的貢獻，使員工從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)造”的經(jīng)營者，解放老板，釋放企業(yè)潛能。