1. 楊博文,楊博文講師,楊博文聯(lián)系方式,楊博文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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            楊博文:《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案》《下》
            2016-12-01 5777
            對(duì)象
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            目的
            股權(quán)頂層設(shè)計(jì)落地系統(tǒng)方案
            內(nèi)容

            課程內(nèi)容:

            第三天——股權(quán)對(duì)外融資篇

            1、股權(quán)激勵(lì)與8套估值方法——《合情合理合人性,方可激勵(lì)出成果》

            2、股權(quán)整合上下游7步曲——《打通上下游,成為產(chǎn)業(yè)鏈主》

            3、如何讓客戶變股東——《所有的股東需要本土化》

            4、玩股權(quán)眾籌必須避免非法集資6條紅線——《無節(jié)操,有底線》

            5、股權(quán)最大的智慧就是分類分類再分類——《如何裝下全天下能幫你的人》

            6、如何不出資還能控股——《不花一分錢開連鎖店之秘法》

            7、案例分析1:XXX實(shí)業(yè)有限公司優(yōu)先股融資方案

            8、案例分析2:華為虛擬股融資在成長(zhǎng)型企業(yè)的運(yùn)用的核心智慧

            9、案例分析3:水果營(yíng)行融資方案剖析——從瘋狂擴(kuò)張到倒閉清算

            10、如何開設(shè)企業(yè)的內(nèi)部銀行

            11、常見公司股權(quán)改造模型

            常見幾種類型股權(quán)激勵(lì)模板

                 生產(chǎn)型公司、銷售型公司、加盟型公司、門店型公司、貿(mào)易型公司、房地產(chǎn)公司

            常見幾種規(guī)模公司股權(quán)激勵(lì)怎么搞專業(yè)戶公司、個(gè)體戶公司、合伙小公司、公司化

            公司、部門化運(yùn)作、大集團(tuán)公司、產(chǎn)業(yè)鏈公司、資本化公司


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