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沙盤(pán)設(shè)計(jì)師沙盤(pán)培訓(xùn)師
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課程背景: “如果你能夠讓一個(gè)組織中的所有成員齊心協(xié)力,那么你就可以在任何時(shí)候、任何市場(chǎng)狀況下、任何行業(yè)中縱橫馳騁,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)”。 然而目前,大多數(shù)企業(yè)中的團(tuán)隊(duì)合作仍然讓人難以駕馭,究其原因,是因?yàn)樗?/div>
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【課程效益】 ? 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,是自己團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致; ? 建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹(shù)立榜樣; ? 提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同
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【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)的加劇,隨著各個(gè)行業(yè),紛紛進(jìn)入成熟期,為了適應(yīng),新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng),我們的企業(yè),就必然面臨一些調(diào)整,于是就帶來(lái),“企業(yè)變革的問(wèn)題,突破瓶頸的問(wèn)題,如何跨越式發(fā)展的問(wèn)題
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【課程定位】 適用:B2B銷(xiāo)售,包括項(xiàng)目型、持續(xù)型、工業(yè)品等 定位: ü 銷(xiāo)售之廟算,結(jié)構(gòu)化分析銷(xiāo)售形勢(shì),制定清晰有效策略! ü 謀定而動(dòng),根據(jù)策略,邏輯化制定具體行動(dòng)和資源計(jì)劃! ü 建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)
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【課程背景】企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),是管理的競(jìng)爭(zhēng);管理競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),在于每個(gè)內(nèi)部成員之間,及其與外部組織的有效溝通之上;企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)管理,關(guān)鍵也是溝通;無(wú)論是對(duì)上級(jí)、對(duì)平級(jí)、對(duì)下屬、對(duì)顧客,以及日常的會(huì)議溝
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經(jīng)理人必須有全局觀,必須充分理解經(jīng)營(yíng)的首要原則:關(guān)注底線利潤(rùn) 現(xiàn)代企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)的復(fù)雜必須分工明確,各個(gè)職能部門(mén)因此而生。然而長(zhǎng)期負(fù)責(zé)一個(gè)職能部門(mén)的經(jīng)理們往往失去對(duì)全局的興趣,更談不上對(duì)全局的把握能力
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課程目的 學(xué)會(huì)用財(cái)務(wù)語(yǔ)言進(jìn)行有效溝通,分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng); ? 能夠通過(guò)分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng),改進(jìn)運(yùn)營(yíng)效率提升企業(yè)盈利; 學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理; 提高現(xiàn)金流管理水平,提高資金使用效率; ? 深刻領(lǐng)會(huì)
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課程簡(jiǎn)介: 《沙漠掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)
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