崔洋,崔洋講師,崔洋聯(lián)系方式,崔洋培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
可視化培訓(xùn)領(lǐng)跑者、多款版權(quán)沙盤(pán)作者
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崔洋資歷背景
【暢銷(xiāo)書(shū)籍】已出版5本暢銷(xiāo)書(shū),預(yù)售2本書(shū)
? 工具類(lèi):《管理就算是定計(jì)劃抓結(jié)果》
? 溝通類(lèi):《說(shuō)話的藝術(shù)》《張嘴就要贏》《一分鐘掌控表達(dá)》《量子說(shuō)服力》
? 沙盤(pán)類(lèi):預(yù)售兩本《沙盤(pán)設(shè)計(jì)實(shí)操》《沙盤(pán)在培訓(xùn)行業(yè)的應(yīng)用》

曾服務(wù)于Google、李寧、中國(guó)聯(lián)通、福聯(lián)升等多家公司,任職高層負(fù)責(zé)人、分管副總、執(zhí)行官等職務(wù)。針對(duì)戰(zhàn)略布局、運(yùn)營(yíng)管控、團(tuán)隊(duì)組建、人力資源等內(nèi)容具有18年以上的管理實(shí)戰(zhàn)與授課經(jīng)驗(yàn),包括11年沙盤(pán)研發(fā)與講授經(jīng)驗(yàn),目前已完成多門(mén)版權(quán)課程和多款版權(quán)沙盤(pán)著作。
先后于2015年-2019年期間在國(guó)內(nèi)合資企業(yè)和國(guó)外企業(yè)中,使用中、英文雙語(yǔ)授課近20余場(chǎng)次,課程現(xiàn)場(chǎng)中大家通過(guò)沙盤(pán)推演和體驗(yàn),感受到模擬沙盤(pán)與理論課程體系相結(jié)合的奧妙,并領(lǐng)悟其中的管理知識(shí)。

【授課風(fēng)格】
? 體驗(yàn):體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué),突出實(shí)用技巧、方法、工具并與案例分析、分組討論相結(jié)合,從而激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)量身定制的教學(xué)效果;
? 快樂(lè):全方位的采用體驗(yàn)元素,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的動(dòng)腦、動(dòng)手、動(dòng)眼能力,讓學(xué)員在情境中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中講解,在講解中改變,在改變中提升,打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)的呆板說(shuō)教;
? 頓悟:在體驗(yàn)中感悟,課程像一面鏡子直照人心,使學(xué)員瞬間反省與修正;
? 適用:課程從組織和管理者個(gè)人兩個(gè)層面著手循序漸進(jìn)。
【版權(quán)沙盤(pán)】市場(chǎng)價(jià)4.98萬(wàn)/天-5.98萬(wàn)/天(根據(jù)客戶時(shí)間、需求、對(duì)象制定1-5天版本課程)
1. 問(wèn)題分析與決策之《決戰(zhàn)淮?!?
該課程是運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略決策沙盤(pán),通過(guò)模擬淮海戰(zhàn)役,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力決策、學(xué)習(xí)時(shí)間管理、學(xué)習(xí)計(jì)劃制定、學(xué)習(xí)問(wèn)題分析與解決。
2. 向長(zhǎng)征學(xué)管理沙盤(pán)《紅耀四方》?
該課程是未雨綢繆的管理計(jì)劃沙盤(pán),通過(guò)模擬長(zhǎng)征戰(zhàn)役,來(lái)體會(huì)管理能力與計(jì)劃制定,并掌握2個(gè)學(xué)習(xí)模型和2個(gè)學(xué)習(xí)方法。
3. 全面運(yùn)營(yíng)決策與管理沙盤(pán)《未戰(zhàn)先贏》?
該課程是模擬企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)的沙盤(pán),通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線來(lái)把握人才布局、資金儲(chǔ)備、業(yè)務(wù)鏈條、財(cái)務(wù)管理、資金再分配、創(chuàng)新思維和全局意識(shí)管理。
4. 溝通、談判、合作沙盤(pán)《商戰(zhàn)博弈》?
該課程是模擬資源整合與商戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)決策的沙盤(pán),通過(guò)主線中“博弈”的各種設(shè)定,使學(xué)員體會(huì)到博弈在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用,該課程適合銷(xiāo)售管理、跨部門(mén)溝通等配套課程。
5. 目標(biāo)管理與認(rèn)知提升沙盤(pán)《能源2055》?
該課程是模擬能源危機(jī)與再生資源如何合理分配的沙盤(pán),通過(guò)開(kāi)發(fā)新能源并降低新能源所產(chǎn)生的污染值來(lái)合理使用能源造福人類(lèi),本課程融入了資源緊缺(企業(yè)中資源同樣會(huì)緊缺)時(shí)該如何應(yīng)對(duì)、人才儲(chǔ)備不足時(shí)會(huì)產(chǎn)生什么影響(企業(yè)中人才培養(yǎng)不足或人才儲(chǔ)備不足)、溝通力不足時(shí)會(huì)產(chǎn)生怎樣的企業(yè)內(nèi)耗等。
6. 模擬創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》?
該課程是模擬初創(chuàng)公司6-8年的經(jīng)營(yíng)模式來(lái)充分學(xué)習(xí)資金有效使用、合作共贏與談判工具的沙盤(pán),可使參與者快速了解公司創(chuàng)立的全過(guò)程以及創(chuàng)立中所遇到的各種問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案。
7. 人才培養(yǎng)與管理沙盤(pán)《人才培養(yǎng)師》?
該課程是通過(guò)選擇一批優(yōu)秀的新員工,經(jīng)過(guò)近10年的培養(yǎng),最終達(dá)到培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)的沙盤(pán),學(xué)習(xí)該課程可以讓各部門(mén)負(fù)責(zé)人知道人才培養(yǎng)周期、培養(yǎng)時(shí)間成本、培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)成本等指標(biāo)的變化和關(guān)系,最終讓大家知道培養(yǎng)一個(gè)真正的人才所需要掌握的知識(shí)和付出的成本。
8. 綠色環(huán)保沙盤(pán)《雙碳3060》?
該課程通過(guò)碳達(dá)峰、碳中和兩個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),讓參與者知道雙碳實(shí)現(xiàn)的意義和影響,并結(jié)合目標(biāo)管理講解下落于實(shí)踐工作中。
9. 壓力情緒管理沙盤(pán)《情緒達(dá)人》?
該課程可以幫助學(xué)員科學(xué)的認(rèn)識(shí)壓力與情緒,并通過(guò)沙盤(pán)推演感受到壓力源是如何發(fā)生以及如何用有效的方法幫助學(xué)員減壓放松,最終激發(fā)員工快樂(lè)生活、快樂(lè)工作的結(jié)果。
崔洋主講課程
1、問(wèn)題分析與決策沙盤(pán)?
2、全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)?
3、跨部門(mén)溝通與合作沙盤(pán)?
4、目標(biāo)管理與計(jì)劃制定沙盤(pán)?
5、壓力情緒管理沙盤(pán)?
6、決策領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)?
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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