朱國(guó)敬,朱國(guó)敬講師,朱國(guó)敬聯(lián)系方式,朱國(guó)敬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行對(duì)公、 零售、小微金融產(chǎn)能提升專(zhuān)家
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朱國(guó)敬:杜絕千篇一律——主題銀行打造
2016-07-07 2898
對(duì)象
星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及服務(wù)明星
目的
本課程主要講授如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,明確目標(biāo)市場(chǎng)和優(yōu)勢(shì)客戶(hù)群體,如何打造差異化服務(wù)建設(shè)主題銀行。幫助學(xué)員明確未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和自身努力方向。
內(nèi)容

一、打造主題銀行的重要性及必要性

1、利率市場(chǎng)化加劇價(jià)格戰(zhàn)

2、去銀行化讓客戶(hù)漸行答疑漸遠(yuǎn)

3、互聯(lián)網(wǎng)金融蠶食市場(chǎng)份額

4、多維同質(zhì)化讓優(yōu)勢(shì)喪失殆盡

5、響應(yīng)客戶(hù)多元化金融需求

6、市場(chǎng)細(xì)分重塑戰(zhàn)略布局

二、何謂特色

1、特定客戶(hù)群體

2、特色的產(chǎn)品

3、特色的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)

4、特色的機(jī)制

5、特色的服務(wù)體系

三、主題銀行建設(shè)流程

1、SWOT分析確立優(yōu)勢(shì)

2、明確市場(chǎng)定位與目標(biāo)客戶(hù)群體

3、基于目標(biāo)客戶(hù)群體需求的特色服務(wù)體系打造

4、動(dòng)態(tài)主題銀行管理機(jī)制

5、建立可持續(xù)發(fā)展模式

四、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

1、網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型劃分

2、網(wǎng)點(diǎn)周邊金融生態(tài)環(huán)境分析

3、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)群體特征

4、網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

5、網(wǎng)點(diǎn)歷史業(yè)務(wù)分析

6、網(wǎng)點(diǎn)人員結(jié)構(gòu)分析

7、網(wǎng)點(diǎn)管理水平分析

8、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jī)新的增長(zhǎng)點(diǎn)與突破口

9、因地制宜的特色網(wǎng)點(diǎn)打造

五、主題銀行經(jīng)典案例賞析

1、XX銀行老年客戶(hù)主題銀行

2、XX銀行女性客戶(hù)主題銀行

3、XX銀行兒童樂(lè)園主題銀行

4、XX銀行咖啡主題銀行

5、XX銀行商圈客戶(hù)主題銀行

6、XX銀行園區(qū)客戶(hù)主題銀行

7、XX銀行小微金融主題銀行

六、課程回顧&現(xiàn)場(chǎng)答疑

全部評(píng)論 (0)
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