班組建設是一項系統(tǒng)的、長期的、實效的企業(yè)夯基工程。班組建設不可能一蹴而就，需要一個長期反復深入的過程；班組建設不是領導或班組長某個人或某個部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設不是花拳繡腿
班組長的水平和素養(yǎng)對班組管理工作有重要影響。再完善的制度、再精細的管理，最終要通過基層貫徹落實；再宏偉的目標、再繁瑣的任務，最終要通過班組長分配到班組、落實到個人。明日倍增管理顧問認為，遵循“五上
班組是企業(yè)的細胞，抓好班組建設直接關系企業(yè)的安全和效益。而班組文化建設是班組建設的重要內容。加強班組文化建設，培育班組精神，形成共同愿景，激發(fā)員工斗志，規(guī)范班組員工行為，對于基層班組的管理水平
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萬老師講課幽默，案例分析法確實非常好，變說教為案例分析討論，由被動變應變?yōu)橹鲃痈淖儯瑴p少了引導的阻力。 ----廣州地鐵 秦四鈞 這種互動式、參與式培訓的效果
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