王大泓老師下半年第一天課，中銀保險(xiǎn)信任主管培訓(xùn)圓滿收官

?  了解新形勢(shì)下經(jīng)理人的角色定位

?  掌握工作中溝通的基本原則的技巧；

?  掌握管理中計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、輔導(dǎo)、激勵(lì)與授權(quán)的方法和技巧；

?  找到經(jīng)理人管理“失力”的深層次原因；

?  了解組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理的8個(gè)維度（組織建設(shè)模型）

?  找到提升經(jīng)理人管理能力的路徑和杠桿；

?  掌握激活團(tuán)隊(duì)，塑造良好管理氛圍的方法；

?  掌握提升團(tuán)隊(duì)的主動(dòng)能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力的關(guān)鍵

?  掌握提升管理技能及組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的10個(gè)工具；